reclutamiento y seleccion de personal

Reclutamiento y selección de personal
-Concepto de reclutamiento de personal
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente es suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.
Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidadsuficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
-Esencia del reclutamiento de personal
El propósito esencial de este trabajo de investigación es explicar cómo desarrollar un conjunto viable de candidatos para ocupar puestos vacantes en la organización. Un segundo propósito es analizar el desarrollo y uso de formas de solicitud a fin preceder el éxito en el empleo. También seanalizan la planeación y proyección de personal, que implica proyectar los requerimientos y suministro de personal. La planeación y reclutamiento de personal es el segundo paso en la motivación de los empleados. En esta área se desarrolla un conjunto de candidatos calificados para el puesto, candidatos que tengan las habilidades y capacidades para hacer el trabajo con éxito. Las formas de solicitudson el primer paso para seleccionar a los mejores candidatos para ocupar el puesto.
Estamos conscientes que el éxito de las empresas de hoy reside en contar con gente talentosa en posiciones clave. Es por esto que se incorpora el servicio de consultoría en procesos de gestión del talento clave, los cuales buscan:

-Mejorar indicadores de eficiencia y productividad
-Aumento de la posibilidadde crecimiento de su negocio
-Reducir la rotación y costos en el factor humano
-Facilitar y garantizar sus procesos de planeación del talento
La administración como actividad o herramienta que permite coordinar y combinar los recursos para alcanzar los objetivos, nos ha demostrado en forma eficiente que los recursos que posee la empresa como son el talento empresarial, natural, capital nopodrían desarrollar y alcanzar los objetivos sin un ente primordial que es el recurso humano.
-Función del reclutamiento de personal
la función de reclutamiento y selección de personal se basa en conseguir el personal tomando solamente en cuenta requerimientos genéricos del puesto como ser edad, años de experiencia en funciones similares, estudios realizados con relación al puesto ofertado.Posteriormente el siguiente paso que normalmente se observa es, una vez reclutados los candidatos, la aplicación de una serie de pruebas, sin contar con los perfiles psicométricos del puesto; este error puede ser bastante común entre las personas responsables de esta área los cuales llegan a pasar por alto un principio importante como el de “mejora continua”.
Fuentes de reclutamiento
Las fuentes derecursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento, pues pasan a representar los objetivos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento. Una de las fases más importantes del reclutamiento la constituye la identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse adecuadamente para hallar candidatos que tienen probabilidades de cumplir con los requisitospreestablecidos por la organización. La identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes de reclutamiento constituyen una manera por la cual la administración de recursos humanos puede:
Elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento
Disminuir el tiempo del proceso de reclutamiento
Reducir los costos operacionales de reclutamiento, mediante la economía en la aplicación de sus...