Reclutamiento Y Seleccion De Personal

Reclutamiento y selección
Gracias al curso natural de la vida, siempre habrá necesidad de contratar personal. Para que este proceso sea efectivo es necesario seguir ciertos pasos. Para llenar lavacante hay dos posibilidades, promover a algún empleado o contratar a alguien nuevo.
La ventaja que atrae promover a alguien es que es más económico para la empresa, pues evita gastos de avisos deprensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costos de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración de nuevos empleados, etc.; es más rápido, dependiendo de la posibilidad deque el empleado se transfiera o se ascienda de inmediato; presenta mayor índice de validez y de seguridad, puesto que ya se conoce al candidato y no necesita periodo experimental, integración niinducción en la organización.

La contratación de nuevo personal atrae nuevas experiencias, asi como una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de laorganización y, casi siempre, una revisión de la manera como se conducen los asuntos dentro de la empresa.
Existen varias maneras de reclutar personal, algunas de ellas son poner anuncios en las puertas dela empresa, en el periódico, radio y televisión, asistir a grupos de intercambio con otras empresas, bancos de candidatos, etc.
Hay cuatro principios fundamentales para la contratación de personal:1. Colocación: al momento de buscar personal para un puesto en particular puede suceder que su perfil no encaje con lo requerido, sin embargo hay que determinar si corresponde a otro puesto.2. Orientación: si no encaja con el puesto, es responsabilidad de el seleccionador orientarlo hacia otros puestos de trabajo.
3. Ética profesional: es de suma importancia para la empresa que elseleccionador actúe de manera ética a la hora de tomar decisiones ya que esta afecta tanto al candidato como a la empresa.
4. Congruencia entre la persona y su trabajo: para tener el mejor...