Reclutamiento y seleccion de personal
Proporcionar las capacidades humanas requeridas para una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para hacerlo más satisfactorio a símismo y a la colectividad en la que se desenvuelve.
Revolución Industrial:
Se hacía por parte del supervisor basándose solamente en observaciones y datos subjetivos, puede decirse que eraintuitiva.
Reclutamiento:
Se ocupa de desarrollar una serie de candidatos a empleo, al plan de los recursos humanos.
Las fuentes para el reclutamiento dependen de que:
*La población de mercado de trabajodisponible cuente con el tipo adecuado de personas.
*Del carácter de los puestos que se ofrecen
La capacidad de la empresa para reclutar empleados depende:
• De la fama de la organización.
• Delatractivo de su ubicación.
• Del atractivo del puesto específico que ofrece
Por lo general, los candidatos se encuentran por medio de:
A. Anuncios en periódicos y publicaciones especializadas.
B.Agencias de empleo.
C. Recomendación de amigos.
D. Visitas a universidades o centros de enseñanza superior.
2 tipos de reclutamiento:
Externo-. Las compañías recurren a diversas fuentes externaspara reclutar al personal que ocupará los puestos de diferentes niveles administrativos.
Interno-. Las empresas ascienden a su propio personal
Selección de Personal:
Procedimiento para encontrar alhombre que cubre el puesto adecuado.
Para poder seleccionar debemos cuestionarnos:
• ¿A qué nivel se va a seleccionar?
• ¿Qué requisitos exige cada puesto para su desempeño eficiente?
• ¿Quéprobabilidades de desarrollo y promoción pueden ofrecerse a los candidatos?
• ¿Cuáles son las políticas y limitaciones contractuales?
• ¿Cuáles son las posibilidades de sueldo y prestaciones de laorganización con relación al mercado de trabajo (zona, ramo industrial similar)?
• ¿Hay suficientes candidatos o van a limitarse a colocarlos en la mejor forma posible?
• ¿Se está seleccionando a...
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