RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL
Páginas: 3 (562 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2014
¿Cuál es el procedimiento adecuado para llevar acabo el reclutamiento y selección en una organización?
Una de las actividades preponderantes en cualquier departamento de recursos humanos es elproceso de reclutamiento y selección de personal. Aun aquellas empresas que no cuentan con un departamento de recursos humanos llevan a cabo este proceso básico para el desarrollo de las actividades dela organización. Una responsabilidad inherente al departamento de recursos humanos es la de suministrar a la organización el personal idóneo para desempeñar los puestos de trabajo a través delreclutamiento y la selección.
El reclutamiento cuenta con métodos diversos, por lo que es muy importante utilizar fuentes y medios de reclutamiento adecuados y la selección comienza cuando se tienen lassolicitudes de empleo y termina cuando se decide que se va a contratar a uno de los aspirantes.
Todo criterio de selección se basa en la información que se obtiene del análisis y especificaciones delpuesto vacante. La planeación de personal, el análisis de puestos y los candidatos son las tres variables que determinan en gran parte la eficiencia del proceso de selección. El proceso de selecciónde personal varía según las necesidades de cada organización, pero en general consta de etapas que los candidatos deben superar.
Las pruebas incluyen exámenes psicométricos, tanto de inteligenciacomo de personalidad y exámenes técnicos que evalúan conocimientos para el puesto en cuestión.
Un análisis de puestos enuncia las tareas que se realizan en el puesto, la situación en la que serealiza el trabajo, y los atributos humanos necesarios para realizar el trabajo. Estos datos son la información básica necesaria para tomar decisiones de personal.
Algunas de las pruebas típicas son lasde inteligencia, aptitud, capacidad e interés. Las pruebas debidamente diseñadas disminuyen la posibilidad de equivocarse al decidir.
La entrevista y los formatos de solicitud, son prácticamente...
Una de las actividades preponderantes en cualquier departamento de recursos humanos es elproceso de reclutamiento y selección de personal. Aun aquellas empresas que no cuentan con un departamento de recursos humanos llevan a cabo este proceso básico para el desarrollo de las actividades dela organización. Una responsabilidad inherente al departamento de recursos humanos es la de suministrar a la organización el personal idóneo para desempeñar los puestos de trabajo a través delreclutamiento y la selección.
El reclutamiento cuenta con métodos diversos, por lo que es muy importante utilizar fuentes y medios de reclutamiento adecuados y la selección comienza cuando se tienen lassolicitudes de empleo y termina cuando se decide que se va a contratar a uno de los aspirantes.
Todo criterio de selección se basa en la información que se obtiene del análisis y especificaciones delpuesto vacante. La planeación de personal, el análisis de puestos y los candidatos son las tres variables que determinan en gran parte la eficiencia del proceso de selección. El proceso de selecciónde personal varía según las necesidades de cada organización, pero en general consta de etapas que los candidatos deben superar.
Las pruebas incluyen exámenes psicométricos, tanto de inteligenciacomo de personalidad y exámenes técnicos que evalúan conocimientos para el puesto en cuestión.
Un análisis de puestos enuncia las tareas que se realizan en el puesto, la situación en la que serealiza el trabajo, y los atributos humanos necesarios para realizar el trabajo. Estos datos son la información básica necesaria para tomar decisiones de personal.
Algunas de las pruebas típicas son lasde inteligencia, aptitud, capacidad e interés. Las pruebas debidamente diseñadas disminuyen la posibilidad de equivocarse al decidir.
La entrevista y los formatos de solicitud, son prácticamente...
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