reclutamiento y seleccion de personal

El comienzo de la historia Reclutamiento y Selección de Personal.
Principios del siglo XX; "Organización científica del trabajo" (Taylor, 1911). Taylor,   propone un ambiente científico, racional y calculador en base a la observación, comprobación y decisión, esta tesis fue completada luego con las aportaciones de los trabajos de otros estudiosos, como Fayol (1927) y Weber (1947). Se manejabanen aquel tiempo,   confeccionadas   técnicas y aparatos de laboratorio pero ya se había comenzado la creación de tests de uso fácil, como el de Simon-Binet, (1912),   que accedían a emplear la psicometría fuera de los laboratorios.
Basado en lo anteriormente descrito, Münsterberg   divulga, en 1912 su obra inicial "Psicología de la actividad industrial", en la que el autor responde a losplanteamientos Taylorista, desde una perspectiva muy concreta: la psicotecnia, la cual solo fue vista como lo que fue, un enfoque reduccionista. A   la Organización Científica del Trabajo, se le criticó mucho, la ausencia del factor humano, dentro de sus postulados elementistas, de la actividad laboral. Retomando la psicotecnia, esta respondía a una demanda concreta; evaluar aptitudes y habilidades,definidas y relacionadas con el desempeño del trabajador. A lo largo de todo el siglo XX, predomino la etapa mecanicista (cognitivo-conductual), la cual fue evolucionando, con aportes de investigadores del comportamiento organizacional, y de la teoría de la organización, Mayo (1932), el cual evidenció la importancia que tienen los aspectos psicosociales sobre el comportamiento en una organización ytambién en su productividad. Basado en esto, se comenzó con un campo de investigación que aun se mantiene en la actualidad, dando pie para que los modelos humanistas, la escuela de las relaciones humanas, abrieran su línea de pensamiento mas abocado a la psicología y el comportamiento, que a la teorización sobre las organizaciones. Conceptos como liderazgo, conflicto, equipo, comenzaron hacer labase en las publicaciones de la psicología de las organizaciones. Con lo anteriormente dicho, se comenzó abordar el tema de selección de personal, tanto por el lado del método psicométrico (psicotecnia) así como también por el lado del enfoque humanista de las organizaciones. Actualmente, las organizaciones ya no venden lo que fabrican, sino que fabrican lo que venden  Desde el mecanicismo másduro, en pocos años y pasando por sucesos tan drásticos como dos guerras mundiales y una indiscutible revolución tecnológica y social, se ha   llegado a la era de las comunicaciones, de la globalización y de la complejidad, utilizando todos los recurso que las organizaciones disponen, incluidos en forma predominante los recursos humanos.
La respuesta de la psicología ha sido diferente en cadamomento. La misma filosofía de los procesos de selección y hasta los procedimientos y técnicas han ido evolucionando. Y, a pesar de los enfoques humanistas, clínicos, sociotécnicos, la selección de personal sigue siendo, un tanto psicotécnica, bastante psicosocial, algo clínica y, sobre todo muy ecléctica y específica para cada caso y situación.
El proceso Reclutamiento y Selección de Personal.
Comoproceso, el reclutamiento y selección de personal involucra, una sucesión concreta de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación de personal apto para satisfacer las necesidades que una empresa tenga,   de acuerdo a los requerimientos de los diferentes, puestos de trabajo de la organización. Todo organismo demanda de personal con especialidades, capacidades yperspectivas que estén en coherencia con lo que se quiere lograr Antes de comenzar el proceso de reclutamiento y selección de personal, es necesario que en esa solicitud de un nuevo empleado,   este especificado el perfil del cargo y la descripción del cargo,   que el nuevo empleado desempeñará, dentro de la organización. Chiavenato (1999) presenta una definición bastante completa de reclutamiento; el...