Reclutamiento Y Seleccion De Personal

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
OBJETIVO
Establecer las políticas, procedimiens y responsabilidades relacionadas al reclutamiento y selección del personal, enmarcadas en las políticas establecidas por scotiabank y en la legalización laboral vigente.
POLITICAS Y NORMAS
3.1. DEFINICIONES
A.CANDIDATO: Colaborador de SCI o no colaborador, que esta participando en un proceso de selecciónpara ocupar una posición laboral.
B.COMPETENCIAS: Conjunto de conocimientos, habilidades y comportamientos de una persona relacionada a un estándar de efectividad y/o a una performance superior en un trabajo o situación determinada.
C.COMPLEMENT: Total de vacantes ( puesto nuevo o reemplazo )
D.DESCRIPCION DEL PUESTO: Documento formal que detalla la misión, principales responsabilidades,reportes, relaciones y contactos; dimensiones y responsabilidad por resultados; conocimientos y experiencia; condición de trabajo; así como también el perfil requerido.
E. ENTREVISTA POR COMPETENCIA: Estrategia estructurada de exploración donde el entrevistador genera un dialogo con el candidato donde se evalúa las competencias de este a partir de situaciones vividas en el pasado.
F.FAMILIARESDIRECTOS: Las personas con las que el colaborador tiene un vinculo de consanguinidad de adopción, de matrimonio o de unión de hecho. Los vínculos de “consanguinidad” y de “adopción” incluyen a los hermanos, padres, abuelos, hijos ( inclusive hijastros) y nietos. Los vínculos de “matrimonio” incluyen al cónyuge y a sus suegros y cuñados.
G.FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO: Formas de convocar y atraercandidatos externos capaces de ocupar cargos dentro de SCI.
H. JOB POSTING INTERNACIONAL : Convocatoria que se realiza por medio del correo electrónico o cualquier otro medio virtual, en el cual se publican las posiciones vacantes en otras operaciones de grupo Scotiabank en el mundo, donde el personal de SCI pueda postular al proceso de selección en la búsqueda de una carrera internacional.I.JOB POSTING LOCAL: Convocatoria que se realiza por medio del correo electrónico o cualquier otro medio virtual, a todos los colaboradores de SCI donde se publica las posiciones vacantes en SCI y empresas del grupo Scotiabank, para que el personal que cumpla con los requisitos del perfil pueda postular al proceso de selección. Permite la selección y promoción de personal interno de SCI y empresas delgrupo Scotiabank, de una forma abierta, equitativa y uniforme.
J. NIVEL DEL PUESTO: Es la organización de puestos agrupados en un nivel de acuerdo al valor relativo de este dentro de la Organización y en comparación con el mercado.
K. PASANTE: Colaborador del grupo Scotiabank que ha sido asignado de manera temporal a un puesto local o internacional, como parte de su plan de desarrollo.
L.PERFIL: Conjunto de competencias, habilidades, conocimientos, experiencias, etc. Necesario para desarrollar de manera optima las funciones establecidas para un puesto en SCI.
M. PUESTO: Agrupamiento de funciones siguiendo un ordenamiento lógico ( naturaleza, objetivo, integridad del proceso, entre otros criterios).
N. PROCESO MASIVO: Proceso de selección para cubrir posiciones masivas de altarotación, generalmente se considera masivo a partir de un mínimo de 4 a 5 vacantes para un mismo puesto.
O. PRUEBAS PSICOTECNICAS: Herramientas que evalúan recursos intelectuales, aspectos de la personalidad, aptitudes, actitudes y motivaciones.
P. RECLUTAMIENTO EXTERNO: Reclutamiento que permite atraer a los mejores talentos del mercado que poseen un grado especifico de especialización profesional yexperiencia laboral a fin a los cargos vacantes, en los casos en que la selección interna a través del Job Posting local haya sido considerada desierta por no contar con candidatos internos calificados o a solicitud expresa de la gerencia, cuando identifica en el mercado laboral un profesional con expertise que sume valor diferencial a la posición
Q. TERNA : Candidatos finalistas aptos para...