Reclutamiento Y Seleccion De Personal

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL


1. Elabore un procedimiento para trabajar el área de reclutamiento y selección de personal.
Reclutamiento de Personal
1.1 Reclutamiento Interno
1.2Reclutamiento Externo
1.3 Outsourcing

1.1 Reclutamiento Interno, se hará por medio de:
Transferencia
Promociones
Transferencia con promoción
Programas de desarrollo

Las bases para elreclutamiento interno seran:
Resultados de evaluación de desempeño
Análisis y descripción del cargo actual y futuro
Planes de carrera
Condiciones de ascenso del candidato

1.2 ReclutamientoExterno
Presentación de currículo de candidatos
Llenar solicitud de empleo
Preseleccion

1.3 Outsourcing
Se evaluara la posibilidad de utilizar Outsourcing para ahorrar recursos, en este casotiempo y dinero.

Selección de Personal

Entrevista inicial
Pruebas psicológicas y de personalidad
Verificación de datos de referencia
Entrevista con jefe inmediato
Examen medico
ContrataciónPeriodo de prueba

2. Indique las diferentes fuentes de reclutamiento que sugiere se trabajen en la empresa.
Las fuentes de reclutamiento serán:
Base de Datos de la Empresa
Redes SocialesReferidos por empleados de la empresa
Anuncios en medios de Comunicación
Agencias de Reclutamiento

3. Diseñe una guía entrevista para ser utilizada en el reclutamiento y selección del puesto: Supervisorde Tienda

Como se entero de la oportunidad de trabajo
Que experiencia tiene como supervisor de tienda
Que sabe usted de la empresa
Que formación académica tiene
Que conocimiento tiene comosupervisor de tienda
Le gusta trabajar en equipo
Como se autodefine como jefe
Usted ha tenido que despedir a alguien
Como se sintió al respecto
Como se siente trabajando bajo presión
Que interesestiene en la vida
Que actividades tiene o hace en la vida
Como se autoevalúa tanto en las cosas positivas como negativas
Tiene alguna pregunta o duda

4. Qué soluciones plantea usted para...