RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL
DE PERSONAL
Felipe Recio
Alejandra Ramirez
Definición del perfil del postulante
• El proceso de reclutamiento y selección de
personal empieza con la definición delperfil
del postulante, es decir, con la definición de
las competencias o características que debe
cumplir una persona para que pueda postular
al puesto que estamos ofreciendo.
Búsqueda, reclutamiento oconvocatoria
• Este paso consiste en la búsqueda,
reclutamiento o convocatoria de los
postulantes que cumplan con las
competencias o características que hemos
definido en el paso anterior (sin necesidadde
que tengan que cumplir todas ellas).
Fuentes de reclutamiento
• anuncios o avisos: la forma más común de
buscar o convocar postulantes es a través de la
publicación de anuncios o avisos, ya seaen
diarios, Internet, carteles, murales en centros
de estudios, paredes o ventanas de nuestro
local, etc.
• recomendaciones: otra forma común de
conseguir postulantes es a través de lasrecomendaciones que nos hagan contactos,
amigos, conocidos, trabajadores de nuestra
empresa, clientes, centros de estudios, etc.
• agencias de empleo: empresas en donde nos
ofrecen postulantes con determinadascompetencias y características ya definidas por
ellos.
• la competencia: empresas competidoras, de
las cuales podemos conseguir postulantes
capacitados y con experiencia.
• consultoras en recursoshumanos: empresas
especializadas en buscar postulantes, pero a
un costo muy elevado.
• practicas: consiste en tomar como postulantes
a los practicantes que ya estén colaborando
con nosotros de maneratemporal.
• archivos o bases de datos: consiste en tomar
como postulantes a personas que ya hemos
evaluado o que nos han dejado su currículum
anteriormente (para convocatorias pasadas).
Seleccion
•Una vez que hemos evaluados a todos los
postulantes o candidatos, pasamos a
seleccionar al que mejor desempeño haya
tenido en las pruebas y entrevistas realizadas,
es decir, pasamos a seleccionar...
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