Reclutamiento Y Seleccion De Recursos Humanos

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1 ASPECTOS GENERALES DEL RECLUTAMIENTO

1.1 CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO.
• El proceso de reclutamiento y selección consiste en una serie de pasos lógicos a través de los cuales se atraen candidatos a ocupar un puesto y se eligen las personas idóneas para ocupar una vacante. Por medio de la selección de personal la organización puede saberquiénes de los solicitantes que se presenten son los que tienen mayor posibilidad de ser contratados para que realicen eficazmente el trabajo que se les asigne.

• Es el proceso o conjunto de actividades encaminadas a ponerse en contacto con una determinada institución que oferta bolsa de trabajo, o simplemente es la búsqueda de candidatos, que puedan reunir las condiciones o requisitos, para sercontratados por la empresa en sus necesidades constantes de suplencia, renuncias, despidos o jubilaciones. El reclutamiento específicamente es una tarea de divulgación, de llamada de atención, dando a conocer de la existencia de una plaza e interesando a los posibles candidatos; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación; En cambio la selección es una actividad de impedimentos, deescogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.

1.2 OBJETIVOS. Tener el mayor número de personas disponibles que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización. Igualar las habilidades, intereses, aptitudes y personalidad del solicitante con las especificaciones del puesto

1.3 IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN. Mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
• Permite encontrar más y mejores candidatos
• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo

1.4 DIAGNOSTICO. El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición de los gerentesde línea. El reclutador debe tener en cuenta tanto las necesidades del puesto como las características de la persona que lo va a desempañar.

1.5 PERSPECTIVAS. El éxito al cubrir la vacante con la persona adecuada

2. FUENTES Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

2.1 HOJA DE REQUISICION DE PERSONAL. Es un formato en el cual se especifica la descripción del puesto vacante y las características de lapersona que se desea contratar para la vacante

2.2 ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS. Definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito

2.3 SOLICITUD DE EMPLEO. Es un formato que proporciona a la empresa información acerca de los candidatos que se obtuvieron a través del proceso dereclutamiento

2.4 FUENTES DE RECLUTAMIENTO. Son los lugares en donde se supone
Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.
• INTERNO.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.
• EXTERNO.- Es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.

2.5 MEDIOS DE RECLUTAMIENTO.-Son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa. Mientras más amplios sean los medios de reclutamiento, mayor será la oportunidad de conseguir a la persona que se desea. Algunos ejemplos son: carteles, anuncios en periódico, radio o televisión, volantes, campañas de reclutamiento, camionetas de sonido y/o con iluminación.

INTERNO.-sonprogramas de promoción sobre vacantes, empleados que se retiran
EXTERNO.- Se buscan en sindicatos, espontáneos ya sea por carta o en persona, referencias de otros empleados, publicidad, agencias privadas, instituciones educativas)

2.6 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS FUENTES Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO.
• INTERNO (anuncios dirigidos para personal de la misma empresa)
VENTAJAS.-Mejora la moral...