reclutamiento y seleccion

Título: “TÉCNICAS DE SELECCIÓN DEL PERSONAL UTILIZADAS EN LA EMPRESA NACIONAL”
Aportado por: Igor Zúñiga - Ing. Cesar Chaves Agüero - Mario Rojas Mejía

ASPECTOS METODOLÓGICOS PARA LA INVESTIGACIÓN:
“TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL UTILIZADAS EN LA EMPRESA NACIONAL”

I. OBJETIVOS


1.1. OBJETIVO GENERAL

Identificar las principales técnicas de selección de personal que se utilizanen la empresa nacional.


1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a. Realizar un diagnóstico teórico del proceso y técnicas de la selección de personal en las empresas.
b. Determinar las principales herramientas que utilizan las empresas en la selección del personal.
c. Comparar el proceso de selección según el PMI con la realidad Nacional.
II. METODOLOGÍA


2.1. ETAPA 1. Diagnóstico teórico delproceso y técnicas de la selección de personal

Para realizar el diagnóstico se consultaron artículos y libros de autores especialistas en el campo de la selección de personal. Esta etapa tuvo una duración de una semana.

2.2. ETAPA 2. Diseño de muestreo

La muestra que se obtuvo de empresas, fue sistemática, ya que se basó en tres criterios definidos por los investigadores. Los criterios sonlos siguientes:

a. Actividad de la empresa: Las actividades son las siguientes:

Comercios
Industrias
Instituciones Gubernamentales
Instituciones Semiautónomas
Servicios
Financieros
Consultoría
ONG’s

b. Cantidad de empleados

c. Empresas formales que cumplan con las características para aplicar un proceso de selección de personal.

2.3. ETAPA 3. Elaboración del CuestionarioEl cuestionario se realizó con base en el marco teórico. Este instrumento está divido por tres aspectos a evaluar (ver anexo):

1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
2. RELACIÓN DE LA EMPRESA CON EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL SEGÚN EL PMI
3. PRIMERA ETAPA DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL
4. SEGUNTA ETAPA DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL
5. CIERRE DEL PROCESO DE SELECCIÓN DELPERSONAL

2.4. ETAPA 4. Trabajo de Campo

La etapa de campo la realizaron los investigadores encargados del proyecto. Cada uno de ellos se entrevistó con una cantidad de gerentes o encargados de recursos humanos de empresas de manera personal o a través de otros medios como el Internet.

2.5. ETAPA 5. Etapa de Procesamiento y análisis de los datos

La etapa de procesamiento tiene tres fasespreliminares que se describen a continuación:

A. Codificación de los cuestionarios:

Se refiere principalmente a la enumeración de las principales variables que se evaluaron en el cuestionario.

B. Digitación de los cuestionarios:

Se refiere a la digitación de los códigos que se establecieron en la etapa de codificación.

C. Procesamiento y análisis de los datos obtenidos de laencuesta:

Los datos que se codificaron y digitaron fueron procesados, con el objetivo de dar inicio a una etapa de análisis de la información que se obtuvo en la investigación.. El análisis incorporó cruces entre variables, los cuales identificaron resultados de gran relevancia.

2.6. ETAPA 6. Identificación de Conclusiones

En esta etapa se describieron las principales conclusiones del trabajo,obtenidas de los principales resultados que se identificaron en el estudio.


ANEXO: PROYECTO: “ENCUESTA PARA DETERMINAR EL TIPO DE SELECCIÓN DE PERSONAL QUE SE UTILIZA EN LA EMPRESA NACIONAL”
1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

a. Nombre del entrevistado:
__________________________

b. Puesto que ocupa:
__________________________

c. Actividad de la empresa:__________________________

d. Cantidad de empleados que laboran:
__________________________


d.1. Area administrativa
___________%

d.2. Area Operativa
___________%
e. Ubicación Geográfica de la empresa:
__________________________


2. RELACIÓN DE LA EMPRESA CON EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL SEGÚN EL PMI
2.1. Tienen plan de administración del personal
SI _______
NO _______...