reclutamiento y seleccion


I. ASPECTOS GENERALES DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

I.1. CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO.
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización (Bretones y Rodríguez, 2008).

I.2. OBJETIVOS DEL RECLUTAMIENTO.
Dar a conocer unaoferta de empleo, teniendo en cuenta el criterio de la rentabilidad económica.
Autoselección.

I.3. POLITICAS DE RECLUTAMIENTO.

Políticas de promoción internas. Estipulan que los actuales empleados tienen opción preferencial para acceder a determinados puestos. Esta práctica puede tener el efecto negativo de limitar el ingreso de personas con ideas y perspectivas nuevas en la organización.Políticas de compensación. Un factor limitante común en muchas areas de reclutamiento son los niveles de compensación que estipulan las organizaciones. Por lo común, los reclutadores tienen un mismo grado de discrecionalidad en las compensaciones que ofrecen.
Políticas sobre situación del personal. Actuando en consonancia con las leyes de un país determinado, la organización puede proceder avetar o favorecer la contratación de personal temporal.
Políticas de contratación internacional. Con frecuencia, determinadas legislaciones estipulan el nivel máximo de extranjeros que pueden laborar en una organización, lo cual ejerce efectos directos sobre las políticas de una corporación.

I.4. IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO.
Importancia: La principal tarea del reclutamiento, es que laorganización no desperdicie tiempo y dinero al examinar de personas cuyas habilidades no cumplen los requisitos del puesto.
El reclutamiento consiste, en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la organización de un numero suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos. Es una actividad cuyo objetivoinmediato consiste en atraer candidatos entre los cuales se seleccionaran los futuros integrantes de la organización.
I.5. CONCEPTOS DE SELECCIÓN.
Un dicho popular afirma que la selección es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado. En un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantenero aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización. De esta manera, la selección busca solucionar dos problemas fundamentales:

a. Adecuación del hombre al cargo
b. Eficiencia del hombre en el cargo

I.6. OBJETIVOS DE LA SELECCIÓN.

l.- Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y con ello, seobtienen las siguientes ventajas:
Personas adecuadas exigen menor capacitación
Menor tiempo de adaptación a la organización
Mayor productividad y eficiencia

2.- A las personas las ayudas a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
Personas más satisfechas con su trabajo
Mayor permanencia en laempresa.

I.7. POLITICAS DE LA SELECCIÓN.
Las políticas de selección de personal juegan un papel decisivo en el marco de una política global sobre los recursos humanos de la empresa. Toda organización se basa en una cultura formada por principios y criterios.
Conviene destacar que una determinada política de personal puede ser percibida por los integrantes de dos maneras:
De forma implícita,como resultado de la cultura empresarial.
De forma explícita, como respuesta a un análisis y diagnostico objetivo del entorno que rodea a la empresa.
REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR UNA POLITICA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Claridad:
Es mejor que este definida formal y explícitamente, de manera que resulte comprensible.
Afinidad y uniformidad:
Con la política de selección de personal, la concepción y...