Reclutamiento Y Seleccion

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ReclutamientoYselección |
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Integrantes: |
Lauribeth Oca C.I: 18818278Guillermo Farías C.I: 19967452Quinny colina C.I: 18745359Inguilber pires C.I: 20154868Alejandro tirado C.I: 14558649 |
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Instituto Universitario de Gerencia y Tecnología
IUGT – Caracas
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TRABAJO :Reclutamiento y Selección
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ALUMNOS : Lauribeth Oca C.I. 18.818.278
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Guillermo Farías C.I. 19.967.452
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Quinny colinaC.I.18.745.359
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Inguilber pires C.I. 20.154.868
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Alejandro tirado C.I. 14.558.649
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PROFESOR : Osuna Julio-------------------------------------------------

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MATERIA : Administración de Recursos Humanos
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TURNO/DIA : Nocturno / lunes
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CARRERA : gerenciatributaria
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Introducción
El reclutamiento consiste en un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Básicamente es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofreceal mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretenden llenar. Es una actividad fundamental del programa de gestión de recursos humanos de una organización, una vez que se han terminado las necesidades de recursos humanos y los requisitos de los puestos de trabajo es cuando puede ponerse en marcha un programa de reclutamiento para generar un conjunto de candidatospotencialmente calificados.
La selección de personal es el proceso de elección, adecuación e integración del candidato mas calificado para cubrir una posición dentro de la organización. Es una definición más amplia la selección de personal, se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado, la elección de la persona adecuada para un puesto y un costo adecuado quepermita la realización del trabajador en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y su potencial, a fin de hacerlo mas satisfactorio asimismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir de esta manera, a los propósitos de organización.

RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por tres (3) fases: Investigación Interna; Técnicas de Reclutamiento e Investigación Externa.
Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación, etc. Debe llenar un formulario derequisición el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.
El departamento de recursos humanos debe considerar la opción de buscar una alternativa de selección como el pago de horas extras a los trabajadores si se trata de un alto volumen temporal de trabajo (época de navidad) o de una contratación eventual (en caso de que la vacante sea por gravidez).
Si luego de estudiar...