reclutamiento y seleccion


INTRODUCCIÓN

A continuación presentaré el reclutamiento del programa Formación Auxiliares de Enfermería y ATAP (Auxiliares de Enfermería y Asistentes Técnicos de Atención Primaria) de la CCSS donde se capacita a individuos con deseos de superarse y brindar un servicio de calidad.
Para el inicio de los cursos, se realiza un proceso de reclutamiento y selección. Debido a los avances anivel de salud, las necesidades actuales de la población costarricense y su crecimiento acelerado, ha surgido la necesidad de capacitar a mayor número de personas, con aspiraciones de ser Auxiliares de Enfermería y Asistentes Técnicos de Atención Primaria (ATAP). Personas comprometidas con la salud, que a través de este programa se capacitarán debidamente para realizar actividades dirigidas alindividuo, familia y comunidad.

DESARROLLO
El reclutamiento es el proceso utilizado para satisfacer la demanda de Recurso Humano que requiere la institución, usando técnicas como las pruebas médicas, pruebas psicológicas, requisitos legales, análisis del currriculum, entre otras… Además se verifica experiencia, disponibilidad, ubicación geográfica y capacidad de relaciones interpersonales.
Laimportancia del proceso de reclutamiento en la CCSS es que al realizar un buen proceso de reclutamiento se atrae el suficiente número de candidatos y proporciona de modo adecuado el proceso de selección. Por el contrario, un proceso de reclutamiento deficiente puede terminar en un personal incompetente y no apto para desempañar su trabajo, que en un futuro podría afectar el éxito de la organización.La naturaleza es la fase ó etapa que procede inmediatamente a la selección de candidatos o participantes para el puesto.
El propósito de dicha organización, es formar un grupo de candidatos lo bastante grande como para que los gerentes puedan elegir a los empleados calificados que necesitan pues deber tener una idea clara de las actividades y las obligaciones del puesto que está desocupado.Entre los factores que influyen en reclutamiento esta el mercado laboral que es donde se ofrece y se demanda trabajo, sin embargo tiene sus elementos característicos.
Por ejemplo, cuando suben los salarios no siempre aumenta la cantidad de trabajo ofrecida porque las personas pueden disminuir su cantidad ofertada debido a que aprecian más el ocio.
Otro factor dentro del reclutamiento, es elanálisis de las fuentes internas y externas.



Comenzaré con las fuentes internas de la CCSS:
Se realizan los ascensos
la base de datos.
la rotación del personal, entre otras.

Las ventajas son:

Que es más económico.
Es una poderosa fuente de motivación para los empleados.
Es más rápido.
También Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.

Las desventajas son:Puede generar conflicto de interés ya que las jefaturas que por largo tiempo no han sido promovidos o no tienen potencial de desarrollo, podrían subestimar el desempeño de subordinados, con la finalidad que estos no los sobrepasen.
Cuando se administra de manera incorrecta, eleva al elevar al personal a una posición donde no pueda demostrar competencia, sino más bien se provoque el demostrar elmáximo de su incompetencia.
Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender. Si realmente no se ofrecen las oportunidades de progreso en el momento adecuado, se corre el riesgo de frustrar a los empleados en su potencial.

Pasando a las fuentes externas están:
La prensa.
la televisión.
la web.

Las ventajas son:

Al tener participantesnuevos, obtienen nuevas experiencias en la organización, la entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importación de ideas nuevas.
Al reclutar externamente, la organización paga salarios más elevados, para evitar gastos adicionales de entrenamiento y desarrollo y obtener resultados de desempeño a corto plazo.
El ingreso de nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre una importación...