Reclutamiento y seleccion

MANUAL DE RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN DE PERSONAL

SELECCIÓN DE PERSONAL

INTRODUCCION

La selección de personal es el procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado. El proceso tiene que organizarse a partir de la comparación objetiva entre el perfil del candidato /a y los requisitos del puesto. Los requisitos deben de estar justificados y guardar relación con elpuesto. Solo se tendrá en cuenta el potencial y los méritos de los candidatos /as.
Un excelente sistema de selección de personal debe de ir de la mano de tres métodos, la entrevista, la aplicación de pruebas psicométricas y el posible resultado del trabajador dentro de la empresa medido por competencias.
La entrevista es la confrontación directa del trabador y el seleccionador, la presentación,experiencia laboral, las habilidades y lo descrito en el curriculum vitae o solicitud de empleo serán el primer juicio directo para saber si el candidato puede llegar a ser o no apto para el empleo.
La aplicación de pruebas psicométricas son indispensables como medio para obtener datos objetivos, validos y cuantificables de la aptitud de los solicitantes del empleo.
Las competencias seránresueltas por el solicitante en el momento en que se le asigne una problemática que sea provocada en su área de trabajo, con esto se descubrirán sus reacciones, habilidades y posibles soluciones al problema.
La ventaja más importante de estas pruebas consiste en que reemplaza la calificación ambigua, parcial y subjetiva por una medición objetiva y cuantitativa, que nos proporciona más datos que si solonos guiáramos por la entrevista.
La utilización de pruebas psicométricas en la empresa favorecerá a un mejor rendimiento laboral, social e intelectual. Cada prueba se verá enfocada al perfil y al departamento o vacante a cubrir.

OBJETIVOS DEL MANUAL
La finalidad específica del presente manual es cubrir las necesidades de CITAPIA S.A DE C.V para la efectiva selección de personal con lautilización de batería de pruebas psicométricas.

Objetivo General:
Indicación de instrucciones para la eficaz selección de personal por entrevistas y pruebas psicométricas, afín de crear un rendimiento laboral efectivo dentro de la empresa CITAPIA además de favorecer la satisfacción del trabajador en sus áreas medido por competencias después de estar laborando.

Objetivo Especifico:
Contratacióndel personal adecuado para el puesto adecuado.
Mejorar en calidad laboral del personal que ingresa la empresa y de la que se encuentra laborando.
Que el departamento de RH tenga una línea especifica de selección de personal apoyándose del manual y sus perfiles depuesto junto con la utilización de la batería de pruebas.

POLITICAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
PERFIL GENERALREQUERIDO

Para el proceso de reclutamiento tiene que existir una requisición de personal debidamente autorizada para dicho proceso se tiene que recurrir principalmente a fuentes internas y posteriormente a fuentes y medios externos.
El proceso de selección debe realizarse a través de los exámenes y entrevistas necesarias, buscando encontrar a la “persona adecuada para el puesto adecuado”.
Lascontrataciones se realizaran los días lunes y martes en un horario de 7:30 a 10:00 horas.
Se debe seguir un proceso de inducción a los objetivos, procedimientos y políticas en el trabajo para todo el personal contratado.
Para poder comenzar a laborar en el área, toda persona contratada debe cumplir con su asistencia a la plática de seguridad industrial.
Quedan excluidas las nuevas contratacionespara el área de personas mayores de 45 años y de personas con sobre peso dadas las características al trabajo a realizar.
Todo el personal debe recibir capacitación constante para adquirir mayor habilidad y conocimientos, y así mismo mejorar su desempeño.
Todo el personal tiene que checar asistencia y puntualidad vía tarjeta o medio electrónico.
Para la autorización de permisos es necesario...