Reclutamiento y seleccion

Índice













Introducción

En la presente investigación iremos desarrollando diversos temas en el entorno del capital humano con capacidades especiales y los componentes para realizar no sólo la selección de ese personal, sino como futuros administradores del talento humano de la empresa, debemos conocer sobre las leyes que respaldan a las personas con este tipo decapacidades y así también no dar pie a alguna discriminación hacia las personas, ya que si bien sabemos el empleo es un pilar fundamental en la economía, además de eso debe socializar acciones en los procesos que nos garanticen la equidad de oportunidades, el respeto a la diversidad incluyendo personas con capacidad especial en sus equipos de trabajo más allá del cumplimiento de la Ley.
Hoy en día, sele solicita a las empresas la contratación mínima de personal con capacidades especiales, la misma se solicita debido que muchas de las empresas no desean contar con personal especialidades, lo cual antes de esta ley era discriminado y por ende no era tomado en cuenta debido que se tenía en mente o se suponía que no era personal idóneo para realizar determinadas funciones.
En el desarrollo setocarán conceptos básicos con el fin de tenerlos claros y se hará una relación consecutiva con la Ley 7600; seguidamente se desarrollarán los temas como la valoración, capacitación, la ergonomía y el análisis ocupacional.
Todos estos temas en sí, son un punto clave para una buena selección de personal, para desarrollar al personal y en parte para motivarlo laboral y salarialmente.
Debido a la grancantidad de cambios a nivel global, se ha tratado de realizar variantes con el fin de contar con un personal altamente calificado y comprometido tanto con sus funciones como con la empresa, por lo que se ha tratado de realizar formas de organizar el trabajo de cada colaborador, realizar métodos con el fin de contar con un desempeño eficiente.










Propósito

Conocer conceptosbásicos relacionados con las personas con capacidades especiales.
Conocer y aprender técnicas para realizar la valoración, escogencia, seguimiento, capacitación y aspectos a considerar en las entrevistas para las personas con capacidades especiales.
Conocer en forma general el concepto de ergonomía, ergonomía laboral y ergonomía – capacidades especiales.
Conocer la finalidad del análisisocupacional.
Conocer la metodología o el procedimiento a seguir con el fin de mejorar la eficiencia de los colaboradores.
Conocer las etapas que se deben seguir para la metodología de un puesto y un colaborador.














Desarrollo

Componentes de la colocación selectiva laboral para capital humano con capacidades especiales


En la actualidad, enmarcados en la vigencia de unModelo de Inclusión y Derechos Humanos, las personas con capacidades especiales se definen de acuerdo a la relación que se produce entre la persona y su entorno; de esta manera la Convención de los Derechos de las Personas con capacidades especiales en el 2006, como instrumento internacional que orienta las medidas a adoptarse por los países para el cumplimiento de sus derechos, define a las personascon capacidades especiales de la siguiente manera:
“Las capacidades especiales, llamado muy comúnmente como Discapacidad, es un concepto que evoluciona y que resulta de la interacción entre las personas con deficiencias y las barreras debidas a la actitud y al entorno que evitan su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las demás”
Según la Ley 7600define: “Cualquier deficiencia física, mental o sensorial que limite, sustancialmente, una o más de las actividades principales de un individuo”.
Es importante citar las deficiencias que originan las capacidades especiales:
Genéticas: Son transmitidas de padres a hijos.
Congénitas: Se refiere a aquellas con las que nace un individuo y que no dependen de factores hereditarios, sino que se presentan...