Reclutamiento Y Seleccion
¿QUÉ ES RECLUTAMIENTO?
Proceso por el cual se atraen personas calificadas y
capaces de obtener el puesto en la organización,
alimentándola de competencias para obtener el éxito de
los cuales más tarde se seleccionará a alguno.
TIPOS DE
RECLUTAMIENTO
Interno
Externo
Las vacantes que se necesitan se
reemplazan con los actuales.
Los candidatos internos son lospreferidos
Ofrecer una carrera de oportunidad al
colaborador
Las vacantes son cubiertas con
candidatos del exterior
Son los preferidos
Ofrecer oportunidades a los candidatos
RECLUTAMIENTO
INTERNO
RECLUTAMIENTO
EXTERNO
INDICADORES DE
RECLUTAMIENTO
Calidad estadísticas de
contratación, se calcula en
base a la calificación del
desempeño de las nuevas
contrataciones que
alcanzan la productividadaceptable en un tiempo
razonable
•
Índices de resultados,
es el porcentaje de
solicitantes que pasa a
la siguiente etapa del
proceso de selección.
Ayudan a señalar qué
fuentes
de
reclutamiento son más
efectivas.
•
Tiempo para cubrir una posición, se refie
número de días desde el momento en q
abre la vacante hasta la fecha en que
seleccionado a la persona elegida pa
puesto. Un menor tiempo paracontrat
mejor estadísticamente, sin embargo,
hacerse una compensación entre el tiemp
calidad de los candidatos.
•
Costos de reclutamiento, sirve para me
utilidad de los diferentes enfoques y fuen
reclutamiento para aumentar su efectividad.
SELECCIÓN
Actividad de clasificación donde se escoge al candidato que
más se adecua al perfil del puesto y que tengan mayor
probabilidad de adaptarse al cargoofrecido para satisfacer
las necesidades del negocio.
Una buena selección es buena para ambas partes,
cuando ese contrato psicológico entre empleado y
empleador se explicita, es compartido y aceptado, la relación
es fructífera para todos.
El proceso de selección de personas
1
5
9
Necesidad
Necesidad de
de
cubrir
cubrir una
una
posición
posición
Análisis
Análisis sobre
sobre
eventuales
eventualescandidatos
candidatos
internos
internos
Primera
Primera
revisión
revisión de
de
antecedentes
antecedentes
2
6
10
Confección de
de 14
13 Confección
informes
informes
sobre
sobre
finalistas
finalistas
17
Oferta
Oferta por
por
escrito
escrito
Solicitud
Solicitud de
de
personal
personal
Decisión
Decisión
sobre
sobre realizar
realizar
búsqueda
búsqueda
interna
interna oo no
no
EntrevistasEntrevistas
11 óó 22 rondas
rondas
Presentación
Presentación
de
de finalistas
finalistas al
al
cliente
cliente interno
interno
3
7
11
15
Comunicación 19
18 Comunicación
aa postulantes
postulantes
fuera
fuera del
del
proceso
proceso
Revisión
Revisión del
del
descriptivo
descriptivo
del
del puesto
puesto
Definición
Definición de
de
las
las fuentes
fuentes de
de
reclutamiento
reclutamiento
EvaluacionesEvaluaciones
específicas
específicas yy
psicológicas
psicológicas
Selección
Selección del
del
finalista
finalista por
por
cliente
cliente interno
interno
Proceso
Proceso de
de
admisión
admisión
4
8
Recolectar
Recolectar
información
información
sobre
sobre el
el perfil
perfil
Recepción
Recepción de
de
candidaturas
candidaturas
12 Formación
Formación de
de
candidaturas
candidaturas
16Negociación
Negociación
20
Inducción
Inducción
Grandes etapas de un proceso de
selección
D
ec
isi
ón
Selección
Evaluar competencias e
indagar sobre motivación
Evaluar
conocimientos
Primera selección
Atracción
¿Cómo colocar el anuncio?
PLANIFICACIÓN DEL
PROCESO DE BÚSQUEDA
Es de fundamental importancia la planificación.
Recepción Pruebas
de
de
solicitudes idoneidad
Entrevist
as de
selecciónVerificació
n de
datos y
referencia
s
Examen
médico
Entrevist
as con el
comité de
selección
Decisión
de
contratar
RECEPCIÓN DE
SOLICITUDES
•
El Curriculum Vitae (CV) es un documento promocional
que muestra la trayectoria laboral del candidato, sus
intereses profesionales y sus aptitudes generales para
desempeñar tal o cual puesto.
•
Al ser la primera imagen del candidato, su elaboración...
Regístrate para leer el documento completo.