reclutamiento y seleccipon del personal
SELECCIÓN
ESTRATÉGICO DE
PERSONAL
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN
Es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o
postulantes a las personas más adecuadas, paraocupar los puestos
existentes en la empresa.
El reclutamiento es el
proceso para atraer
candidatos
para
cubrir vacantes.
La selección es el proceso en el que
se elige entre los candidatos
reclutados aaquellos que reúnen las
características idóneas para el puesto
requerido.
RECLUTAMIENTO DEL
PERSONAL
Desventa
jas
Interno
Dar
un
ascenso
Ventajas
sólo por
motivos
Fuente
de
de
antigüed
motivacióad.
n.
Limita a
Es
más
la
convenie
empresa
nte para
en
la
cuanto al
empresa.
talento
disponibl
Puede
ser:
Ventajas
Enriquece
a
la
empresa
con ideas
nuevas.
Aprovecha
r
inversione
s
en
capacitaci
onespor
otras
empresas
Exter
no
Desventaj
as
Es
más
costoso.
Es menos
seguro
CANALES DE
RECLUTAMIENTO
PUBLICACIÓN
INTERNA
PUBLICACIÓN
EXTERNA
Medios de
comunicación
(radio, tv,
prensa escrita,internet, etc.)
Hojas volantes
Agencias de
empleo
Otorga
oportunidades
para nuestros
funcionarios
SELECCIÓN DEL
PERSONAL
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos
que se empleanpara decidir qué solicitantes deben ser contratados. El
proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un
empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de
lossolicitantes.
PASOS PARA LA SELECCIÓN DEL
PERSONAL
RECEPCIÓN PRELIMINAR DE
SOLICITUDES
El proceso se realiza en dos
sentidos
La
organización
elige
a
sus
empleados y los
empleados
potenciales
eligenentre
varias empresas.
La selección se inicia con una
cita entre el candidato y la
oficina de personal, o con la
petición de una solicitud de
empleo.
PRUEBAS DE
IDONEIDAD
Las pruebas de idoneidadson instrumentos para
evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los
requerimientos del puesto.
Tipo de
pruebas:
Psicológicas
Personalidad
Conocimient
o
Formación
Desempeño
Habilidad...
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