reclutamiento y selección del personal







UNIDAD 1
RECLUTAMIENTO Y CAPACITACION DE PERSONAL
CARRERA:
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
DOCENTE: KARLA MARIA SOTO RIVERA.
PRESENTA:
SIERRA VEGA AMADO

GRUPO: 601 G
AMADO_SIERRA@HOTMAIL.COM

GUASAVE SINALOA AGO-DIC 2013
INTRODUCCION:
En este presente trabajo de investigación se le presenta todo lo referente a lo que es el RECLUTAMIENTO Y CAPACITACIÓN DEL PERSONALdesde el significado de lo que es reclutamiento de personal hasta todo el proceso que se da para llevarlo a cabo de una manera eficaz. También encontraremos lo que es capacitación del personal desde como empieza la capacitación hasta su término de una manera clara y precisa, en la elaboración de este trabajo utilizamos diferentes fuentes bibliográficas que se presentan también en la última página deltrabajo. Anexamos un comentario propio cada 5 o 6 renglones de cada página para a si enseñarnos a interpretar y analizar lo que estamos investigando.
















RECLUTAMIENTO Y CAPACITACION DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO:
El proceso de reclutamiento es realmente una actividad de venta. Su cliente cuando está intentando vender el puesto es un candidato calificado. En elcuaderno del director El reclutamiento como una venta, presenta algunas claves para el éxito de un reclutamiento entendido como una actividad de venta.
COMENTARIO: El reclutamiento de los empleados es una estrategia que utilizan los altos directivos o dueños de una empresa para seleccionar trabajadores efectivos para que puedan llevar a cabo sus actividades de una manera eficiente en tiempo y forma.(GESTION DE RECURSOS HUMANOS 5ª EDICCION. LUIS R. GOMEZ: DAVID B.BALKIN: ROBERT L.CARDY. PEARSON EDUCASION, S.A., MADRID 2008)
SU FINALIDAD ES:
Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar
a los empleados calificados necesarios.
Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.
IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO

Es un proceso selectivo; mientras mejor sea elreclutamiento,
Más y mejores candidatos se presentarán para el proceso
Selectivo.
Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de
La empresa para atraer buenos candidatos depende de la
Reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo
De trabajo que ofrece, etc...
Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
Reclutamiento no habría candidatos aocupar las vacantes
Existentes en la empresa.
COMENTARIO: El objetivo primordial de utilizar las técnicas de reclutamiento de personal es obtener más y mejores empleados con mayor eficiencia y eficacia en el área de producción y a si lograr llevar a cabo las labores estipuladas en nuestra empresa y obtener un alto grado de beneficio dentro y fuera dela empresa.(http://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/reclutamiento.pdf)

FASES DEL RECLUTAMIENTO
1. REQUISICION DE EMPLEADO.
Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a funcionar, para lo cual debe verificar.
La planta de personal presupuestada. Si no está
Presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para
Que recabe laautorización de la Gerencia.
Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
Titulo exacto del puesto
Carga de trabajo

2. ANALISIS DELA FUENTE DE RECLUTAMIENTO
Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados. FUENTES DE RECLUTAMIENTO.- Son los lugares en donde se supone Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.
Pueden ser:a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.
b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.
3. ELECCION DE MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
Son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa. Mientras más...