Reclutamiento Y Selección Del Talento Humano

TEMA 2
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO
RECLUTAMIENTO
 
Reclutamiento: Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas.

 
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados ycapaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
 
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función delreclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento.
Inf .y Análisis
del puesto

Métodos de Reclutamiento
Requerimientos del puesto
Identificación de una vacante
Planeación de RH
PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Escolaridad, experiencias adaptabilidad, aptitudes
Esfuerzo físico .concentración, esfuerzo visual, destrezas, habilidades.
Supervisiónde personal, superv. Por:materiales, equipos ,métodos, procesos, dinero información confidencial
Ambiente de trabajo.
Solicitud Específica
Requisitos intelectuales

Requisitos físicos

Responsabilidades. Adquiridas.

Condiciones de trabajo

Reclutamiento Externo.
Reclutamiento Online
Reclutamiento externo
Reclutamiento Mixto

METODOS DE RECLUTAMIENTO
 
 
El reclutamiento esinterno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal), o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
El reclutamiento Interno exige una intensa y continua coordinación e integración de la dependencia de reclutamiento con lasdemás dependencias de la empresa, e involucra varios sistemas.
Por lo anterior, el reclutamiento interno exige el conocimiento previo de una serie de datos e informaciones relacionados con los otros subsistemas, a saber:
CONDICIONES QUE DEBE TENER EL PARTICIPANTE PARA PARTICIPAR EN EL RECLUTAMIENTO INTERNO
a) resultados obtenidos por el candidato interno en las pruebas de selección a las quese sometió para su ingreso en la organización:
 
b) resultados de las evaluaciones del desempeño del candidato interno;
 
c) resultados de los programas de entrenamiento y de perfeccionamiento en que participó el candidato interno;
 
d) análisis y descripción del cargo actual del candidato interno y del cargo que está considerándose, con el propósito de evaluar la diferencia entre losdos y los otros requisitos que resulten necesarios;
 
e) planes de carreras o planeamiento de los movimientos de personal para verificar la trayectoria más adecuada del ocupante del cargo considerado;
 
f) condiciones de ascenso del candidato interno (está "a punto" de ser ascendido) y de sustitución (si el candidato interno ya tiene listo un sustituto).
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTOINTERNO
 
Las principales ventajas que pueden derivarse del reclutamiento interno son:

Es más económico para la empresa, pues evita gastos de avisos de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costos de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración de nuevos empleados, etc.;

Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o seascienda de inmediato, y evita las frecuentes demoras del reclutamiento externo, la expectativa por el día en que se publicará el aviso de prensa, la espera de los candidatos,
Presenta mayor índice de validez y de seguridad, puesto que ya se conoce al candidato, se le evaluó durante cierto periodo y fue sometido al concepto de sus jefes;
En la mayor parte de las veces, no necesita periodo...