Reclutamiento y selección

Páginas: 13 (3151 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2010
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Reclutamiento y Selección de Personal

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2 de octubre de 2010

Reclutamiento y Selección de Personal

Se le llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo, luego se realiza todo el procesode evaluación de candidatos y proceso de entrevista.

Siempre debe existir la descripción de puesto que es un instrumento esencial en el proceso de selección y reclutamiento, ya que proporciona la información básica sobre las funciones y responsabilidades que estará realizando en el puesto vacante para el cual se estará reclutando.

El proceso de reclutamiento consta de que el reclutadorcomienza identificando las vacantes mediante la planeación de recursos humanos. La planeación de recursos humanos es un proceso útil, ya que ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan para el futuro en la compañía. Por este medio, el reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe para que sea un proceso totalmente correctoy no con lleve pérdida para la compañía. El reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó que se reclutara un nuevo empleado.

Este tipo de proceso de selección y reclutamiento es importante por tres razones, primero el desempeño del gerente dependerá, en parte del desempeño del subordinado. Los empleados que no tengan las característicasque requiere el puesto no se desempeñara con eficiencia y , por tanto el trabajo del gerente se verá afectado. Por lo que el proceso de selección y reclutamiento debe ser eficiente por el alto costo que tiene el reclutar y contratar empleados:

Es de mencionar que pueden existir dos tipos de reclutamiento el interno y el externo:

- Reclutamiento interno

• Se informa a losempleados de la empresa las oportunidades profesionales que la organización les puede ofrecer.

• Se aprovecha la inversión que se ha realizado en el reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo del personal de la organización.

• Se localizan candidatos calificados en la organización mediante los sistemas de registro por computadoras, la colocación de anuncios y losdespidos.

Ventajas del reclutamiento interno provee candidatos que conocen y están adaptados al funcionamiento, visión y política de la organización. Además, provee candidatos de los cuales tenemos información disponible y nos cuesta poco, ya que es un método más económico para la compañía. A la vez que reduce las cesantía de empleados en caso de que existiera una reducción de personal y así seaumenta la moral de los empleados.

Al igual que existen también desventajas en el proceso de reclutamiento interno, por que no se traen personas con ideas nuevas a la organización, y puede crear actitud negativa en aquellos empleados que no fueron seleccionados para la plaza vacante. Este tipo de selección puede ver se influenciado por las preferencia personales de la gerencia y nonecesariamente por las capacidades que tiene el candidato interno.

- Reclutamiento Externo - se reclutan los solicitantes fuera de la organización.

Canales Externos de Reclutamiento

• Servicios de agencias para reclutamiento de ejecutivos

• Candidatos referidos por amigos y parientes

• Candidatos recomendados por los empleados de la empresa

• Candidatos espontáneos• Instituciones educativas

• Asociaciones u organizaciones profesionales

• Sindicatos

• Agencias de suministro de personal temporal

• Personal de medio tiempo

• Anuncios

• Ferias de Empleo

• Reclutamiento electrónico

Ventajas del reclutamiento externo, provee candidatos con ideas nuevas, familiarizados con la competencia y con nuevas...
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