Reclutamiento

Capítulo #11: Sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común
Comentario:

Tal y como lo hemos visto a lo largo del curso, la entrevista es la oportunidad de conoceral candidato. Martha Alles nos presenta una serie de preguntas que nos permiten conocer los intereses y manera de pensar del los candidatos las cuales son útiles para utilizarlas y así ver si elcandidato se puede adaptar a la propia cultura de la organización.

Es una forma inclusive de poder conocer las filosofías de vida del candidato, sus formas de ver la vida y puntos de vista respectovarios temas según los factores externos que suceden a su alrededor.

Capítulo #12: Sobre temas económicos y objetivos personales
Comentario:

Para poder atraer y capturar el talento en nuestrasorganizaciones es importante conocer las pretensiones salariales que tiene el candidato y saber si estas son alineadas con la política de compensación que ofrece la organización.

Estas pretensionesdeben ser bien analizadas y deben saber plantearse, es importante averiguar este aspecto ya sea antes de la entrevista o en la misma, no esperarse al final ya que puede representar un costo muy alto entiempo y recursos para la empresa y el candidato, igualmente se debe ahondar en la intensión del candidato y en la importancia que tiene el salario en sus ganas de cambiar de trabajo.

Capítulo #13:Preguntas de cierre
Comentario:

Es importante al realizar los procesos de entrevistas realizar un buen cierre de la misma, existen una serie de preguntas que le pueden llevar a realizar un buencierre.

Si usted posee un formulario o guía de la entrevista es importante que las incluya y las valore, antes de finalizar primero se debe verificar que todos los temas planteados fueran cubiertosde buena manera, luego uno debe indicarle al candidato que la entrevista está por finalizar y realizar alguna pregunta que pueda permitir al candidato dar su última opinión o información adicional....