Reclutamiento

Páginas: 6 (1378 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2013
RECLUTAMIENTO

Tendencias actuales sobre esta función de Capital Humano, últimas innovaciones para el reclutamiento del personal, empresas trasnacionales y exitosas.


El Reclutamiento se define como las actividades o las practicas que definen las características que deben reunir los candidatos a puestos específicos.

Aunque con frecuencia se realiza el reclutamiento como una actividadtípica, muchas organizaciones emplean un reclutamiento interno para cubrir sus puestos de nivel más alto, a los empleados actuales se les da preferencia cuando hay una vacante. El reclutamiento interno tiene varias ventajas es menos costoso que una búsqueda externa y genera un compromiso más grande por parte de los empleados así como un mayor desarrollo y satisfacción porque ofrece oportunidadespara el progreso profesional de los empleados en vez de ofrecerlo a personas externas.

Mientras que el reclutamiento externo es ventajoso. Los solicitantes de los empleos llegan a la empresa a través de una diversidad de fuentes externas como la publicidad, anuncios de impresos, servicios de empleos, empleados anteriores,
agencias privadas de empleo, anuncios en Internet o páginas Webespecializadas y Reclutamiento en centros de formación superior.
Un paso importante en el reclutamiento es la obtención de un amplio panorama de los tipos de personas que requiere una organización.

Evaluación de las Necesidades Organizacionales

Los componentes básicos de formación de la administración de recursos humanos incluyen el análisis, la descripción y especificación del puesto.

ElAnálisis del Puestos es un proceso sistemático de recolección y de interpretación de información acerca de los deberes, tareas y responsabilidades esenciales de un puesto de trabajo. Para llevar a cabo el análisis de puestos, los administradores o los especialistas hacen preguntas acerca de las actividades laborales y del flujo del trabajo, del grado de supervisión dado y recibido en el trabajo, elconocimiento y las habilidades necesarias, los estándares de desempeño, las condiciones de trabajo y demás. Esto ayuda a una organización a reclutar el tipo de correcto de personas y a acoplarlas con los puestos apropiados.

La Descripción del Puesto es un resumen conciso de las tareas, deberes y responsabilidades específicas de un puesto en particular y es preparado por el administrador en lamayoría de casos.

Especificación del Puesto es la descripción de los conocimientos, habilidades, educación y capacidades físicas y otras características necesarias para desempeñar adecuadamente el puesto de trabajo.

la Presentaciones preliminares del trabajo sobre bases realistas es el enfoque de reclutamiento que brinda a los solicitantes de empleo toda la información pertinente y realistasobre el trabajo y la organización, mejoran la satisfacción de los empleados y reducen la rotación, porque facilitan el acoplamiento de los individuos, los trabajos y las organizaciones. Los individuos tienen una mejor base sobre la cual pueden determinar su convivencia para la organización y hacer “auto-selecciones” para ocupar o no determinados puestos con base en información completa.Consideraciones Legales

Las organizaciones deben asegurarse de que sus prácticas de reclutamiento se ajusten a la ley.

La Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela establece en el artículo 87 que:

“Toda persona tiene derecho al trabajo y el deber de trabajar. El Estado garantizará la adopción de las medidas necesarias a los fines de que toda persona puede obtener ocupaciónproductiva, que le proporcione una existencia digna y decorosa y le garantice el pleno ejercicio de este derecho. Es fin del Estado fomentar el empleo”.

Las leyes de igualdad de oportunidades para el empleo, las decisiones de reclutamiento y contratación no se pueden hacer discriminaciones por raza, nacionalidad, religión o sexo. La mayoría de las organizaciones tratan de cumplir con la acción...
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