Reclutamiento

PUESTOS Y CARGOS
El proceso de obtención de personal comienza con una Descripción y Análisis de Cargos.
Como los cargos son diseñados por otros departamentos, la Administración de RecursosHumanos necesita describirlos y analizarlos para conocer mejor las características, habilidades, aptitudes y los conocimientos que requieren los ocupantes para desempeñarse mejor en ellos. Por lo tanto, ladescripción del cargo, como señala Adalberto Chiavenato, se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que el análisis del cargo se ocupa de los requisitos que elaspirante necesita cumplir. Por tanto, los cargos se proveen de acuerdo con esas descripciones y análisis. El ocupante del cargo debe tener características compatibles con las especificaciones del cargoy el papel que deberá desempeñar es el contenido del cargo registrado en la descripción. En general, la descripción del cargo presenta el contenido de éste y las especificaciones( análisis del cargo)suministran la percepción que tiene la organización respecto de las características humanas que se requieren para ejecutar el trabajo, expresadas en términos de educación, experiencia, iniciativa,etc. Entonces, es necesario que se analicen y se describan los cargos, para conocer su contenido y sus especificaciones, con el fin de poder administrar los recursos humanos empleados en ello.Idalberto Chiavenato, señala que el concepto de cargo se basa en algunos conceptos fundamentales:
• Tarea: es el conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante del cargo; en general hacereferencia a cargos simples y rutinarios, como los que ejercen los que trabajan por horas o los obreros.
• Atribución: es el conjunto de actividades individuales que ejecuta la persona que ocupa el cargo.Se refiere a cargos que incluyen actividades más diferenciadas, como las que desempeñan los que trabajan por meses o los funcionarios.
• Función: es un conjunto de tareas (cargos por horas) o...