Reclutamiento

IV. DOTACIÓN DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua. De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener informaciones acerca de ellos para decidir sihay o no interés de admitirlos. Desde el punto de vista de la organización, el proceso de atracción y elección no es simple, como veremos en los dos capítulos sobre reclutamiento y selección.

El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de informaciónmediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento.

Elreclutamiento consiste a partir de los datos sobre necesidades presentes y futuras de recursos humanos de la organización- en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la organización de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos. Es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraercandidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización.

| |Salarios ofrecidos | |
| |Beneficios ofrecidos | |
||Imagen proyectada por la empresa | |
| |Cargos ofrecidos | |
| |Seguridad y futuro ofrecidos ||
| |Reacciones ante los salarios | |
| |Reacciones ante los beneficios | |
| |Imagen percibida de la empresa| |
| |Interés por los cargos | |
| |Seguridad y futuro imaginados | |

Fuentes de reclutamiento

EIreclutamiento no siempre intenta abarcar todo el mercado de recursos humanos buscando sin dirección precisa. El problema fundamental de la organización es establecer fuentes de suministro de recursos humanos, localizadas en el mercado de recursos humanos, que le interesen específicamente para concentrar en ellas sus esfuerzos de reclutamiento. Por ello, las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes dereclutamiento, pues pasan a representar los objetivos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento. Como quiera que existen innumerables e interrelacionadas fuentes de suministro de recursos humanos, una de las fases más importantes del reclutamiento la constituyen la identificación; la selección y el mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse adecuadamente para hallar...