Reclutamiento

Páginas: 5 (1135 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2011
MERCADO DE RH

MERCADO LABORAL

Candidatos disponibles Cargos ocupados

Vacantes disponibles

OFERTA (Abundancia de oportunidades de empleo)

DEMANDA (Escasez de oportunidades de empleo)

«Mercado es el espacio físico o virtual de transacciones o contexto de trueques e intercambios entre quienes ofrecen un producto o servicio y los que buscan un producto o servicio»

OFERTA(Abundancia de candidatos)

DEMANDA (Escasez de candidatos)

MERCADO LABORAL EN QUE PREDOMINA LA OFERTA
Inversiones en reclutamiento para atraer candidatos. Criterio de selección mas flexible y menos rigurosos. Inversión en entrenamiento para compensar las desviaciones del perfil. Ofertas salariales estimulantes para atraer candidatos. Inversiones en beneficios sociales para atraer candidatos yretener empleados. Énfasis en reclutamiento interno , como medio para mantener los empleados actuales y dinamizar los planes de carrera.

MERCADO LABORAL EN QUE PREDOMINA LA DEMANDA
Bajas inversiones en reclutamiento, debido a la oferta de candidatos. Criterios de selección mas rígidos, para aprovechar abundancia de candidatos. Poca inversión en entrenamiento para aprovechar candidatos yaentrenados. Ofertas salariales mas bajas, para aprovechar competencia entre candidatos. Pocas inversiones en beneficios sociales, pues no hay necesidad de establecer mecanismos para retener el personal. Énfasis en el reclutamiento externo como medio de mejorar el potencial humano y sustituir empleados por candidatos de mejor calificación.

MERCADO LABORAL EN QUE PREDOMINA LA OFERTA
Exceso devacantes y oportunidades de empleo en el mercado laboral Los candidatos escogen y seleccionan las organizaciones que ofrecen mejores oportunidades, salarios y beneficios.

MERCADO LABORAL EN EL QUE PREDOMINA LA DEMANDA
Escasez de vacantes y de oportunidades de empleo en el mercado laboral. Los candidatos compiten entre si para conseguir las pocas vacantes que surgen, presentando propuestassalariales mas bajas o candidatizándose a cargos inferiores a sus calificaciones. Las personas procuran mantenerse en los actuales empleos por el temor de engrosar las filas de candidatos desempleados. Los empleados evitan crear conflictos en sus empleos o propiciar posibles desvinculaciones; se vuelven mas disciplinados, tratan de no faltar ni retrasarse en el servicio.

Las personas se disponen adejar sus empleos actuales para intentar conseguir mejores oportunidades, lo cual aumenta la rotación de personal. Los empleados se sienten dueños de la situación y exigen reivindicaciones de mejores salarios, beneficios y se vuelven mas indisciplinados, faltan y se retrasan más, lo cual aumenta el nivel de ausentismo.

MERCADO RH EN QUE PREDOMINA LA OFERTA Cantidad excesiva de vacantesCompetencia entre empresas Intensificación de las inversiones en reclutamiento Reducción de las exigencias a los candidatos Intensificación de las inversiones en el entrenamiento Énfasis en el reclutamiento interno Políticas de retención de personal (retención de capital humano) Orientación hacia las personas y hacia su bienestar Intensificación de las inversiones en beneficios sociales

MERCADO RH ENQUE PREDOMINA LA DEMANDA Cantidad insuficiente de ofertas de vacantes No hay competencia entre las empresas para obtener candidatos Reducción de las inversiones en reclutamiento Aumento de las exigencias a los candidatos Reducción de las inversiones en entrenamiento Énfasis en el reclutamiento externo Políticas de sustitución de personal (mejoramiento de capital humano) Orientación hacia eltrabajo y la eficiencia Reducción o congelación de las inversiones en beneficios sociales

MERCADO DE RH EN QUE PREDOMINA LA OFERTA Excesiva cantidad de candidatos Competencia entre candidatos para obtener empleo Reducción de las pretensiones salariales Dificultad para conseguir empleo Temor de perder el empleo actual y mayor apego al empleo Bajo nivel de ausentismo El candidato acepta cualquier...
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