reclutamiento

El poder…

PROCESO DE ADMISION Y EMPLEO DE  LOS RECURSOS HUMANOS
3.1.
RECLUTAMIENTO  DE COLABORADORES
Es el proceso o conjunto de actividades encaminadas a ponerse en contacto con una determinada 
institución  que oferta bolsa de trabajo, o simplemente es la búsqueda de candidatos, que puedan reunir las
condiciones  o requisitos, para ser contratados por la empresa en sus necesidadesconstantes  de
suplencia, renuncias, despidos o jubilaciones.
El reclutamiento específicamente es una tarea de divulgación, de llamada de atención, dando a
conocer de la existencia de una plaza e interesando a los posibles candidatos; es, por tanto, una actividad
positiva y de invitación; En cambio la selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de
opción y decisión, defiltro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.
El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de
candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la
empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles,
que reúnan losrequisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.
Como proceso, el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida
de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación de personal idóneo para
cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los diferentes
puestos de trabajo de laorganización.
Toda institución requiere de personal con especialidades,
capacidades y perspectivas que estén en coherencia con lo que se quiere lograr.
Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades
futuras, búsqueda de candidatos que se sientan atraídos por la organización, evaluación y selección
posterior para su integración en laempresa.

3.1.1.
FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE COLABORADORES
Las fuentes de obtención de postulantes o lugares donde se localizan candidatos posibles, son los
puntos de referencia, hacia las cuales las empresas hacen llegar las ofertas de trabajo, según sus
necesidades o puestos vacantes, con el objeto de obtener los postulantes necesarios para efectuar la
selección. 
Entre las fuentes dereclutamiento de personal  tenemos:
Colaboradores dentro de la propia empresa
Archivos de postulantes
Escuelas, Institutos superiores o Universidades
Recomendaciones de colaboradores
Oficinas de colocación
Mercado laboral
Otras empresas especializadas
COLABORADORES  DENTRO DE LA PROPIA  EMPRESA
La utilización de fuentes internas representa la oportunidad para los colaboradores dela empresa
de ocupar los puestos vacantes mediante concursos internos logrando con ellos no sólo la posibilidad de un
desarrollo ocupacional, sino también una efectiva estrategia  motivaciónal.
Esta política tiende a dar  oportunidad de superación a todos los colaboradores, demostrándole a
éstos que se proporcionan posibilidades de ascender a los más capaces y habilidosos, con el cual elinterés de los  colaboradores por superarse en sus conocimientos del trabajo y de su cultura será
constante: pues el colaborador tendrá presente, que en su empresa tiene la posibilidad de escalar
posiciones, lo cual redundará en un mejor ambiente de trabajo.
ARCHIVO DE POSTULANTES
Las empresas generalmente  reciben solicitudes de trabajo incluyendo el Currículum  Vitae nominal,
odocumentado aunque no hayan vacantes, estos  documentos deben ser archivados y consultados
previamente a una convocatoria de cobertura de plazas, lógicamente este proceso ahorra costos que
acarrea  todo  concurso de personal. También se incluyen en este archivo los currículos vitae de los
postulantes, a plazas o concurso anteriores, pero solo se deberá invitar a conversar o concursar aquellos...