Reclutamiento

Introducción


A continuación se llevará a cabo una tarea en la que habrá que aplicar los primeros seis temas del libro La Gestión de los Recursos Humanos de Simon L.Dolan, Ramón ValleCabrera, Susan E.Jackson y Randall S.Schuler.
Tendremos que aplicar los conocimientos aprendidos a un caso práctico que nos hace imaginarnos nuestra situación cuando seamos profesionales y tengamosque hacer reclutamientos de personal lo cual son la clave del éxito en una empresa.En el caso del puesto de chef principal:


• Método de reclutamiento a utilizar: Escojo el método de reclutamiento externo.


•Justificación: El nombre del puesto de trabajo (chef principal) sugiere que va a ser un chef que supervise a otros cocineros, por lo tanto, creo que lo más conveniente sería un reclutamiento porque el un empleadoque ya está en la empresa conoce bien la cultura de la organización y su forma de trabajar. También el hecho de conocer la cultura de la empresa, le daría ventaja a la hora de comunicarse con loscocineros que tiene a su cargo, de esa manera, crearía un ambiente de trabajo menos hostil.

• Proceso de selección:

Paso 1: Poner el aviso en el “mural de anuncios” de laempresa para que todos los empleados sepan de la nueva oportunidad de trabajo y, de esto modo, todos los empleados estarían más motivados al saber que la empresa les da oportunidades de progresar.Paso 2: Revisar todo el historial en la empresa de los empleados que se postulen como las evaluaciones de desempeño que se le han aplicado y también es importante revisar si los empleadospostulados cumplen con el nivel de educación requerido.
Paso 3: Una vez seleccionados los empleados que cumplen con lo requerido para el puesto de chef principal, se les puede hacer...