reclutamiento
Grupo numeroso de candidatos.- para ser elegidos en un proceso y en dadocaso tener una reserva para un determinado momento de personas que puedan trabajar más adelante.
Proceso selectivo.- elección de los mejores candidatos para ocupar el puesto.
Faces del reclutamiento1. Requisitos del aspirante. (Requisitos que debe cumplir el aspirante al puesto)
2. Análisis de las fuentes de reclutamiento. (Analizar donde se localizaran los candidatos adecuados).
Fuentesinternas: Cubrir las vacantes promoviendo a empleados o transfiriéndolos a otras empresas de la misma cadena. (Ventajas: evita despidos, crea más oportunidades de crecimiento y es más económico,Desventajas: alienta al conformismo y limita a las fuentes de talento.
Fuentes externas: Son vacantes que son cubiertas por candidatos externos. (Ventajas: trae experiencia y sangre nueva a la empresa,Desventajas: frustración de personal y gastos en reclutamiento, selección y capacitación).
3. Elección de medios de reclutamiento. (son los medios para informar a los posibles candidatos a ocupar lasvacantes).
Carteles en la portería de la empresa: solo lo puede ver la gente que pasa enfrente de esta y puede traer a personas no adecuadas.
Archivo de candidatos: son candidatos cuyas fichas han sidoarchivadas de personas que anteriormente fueron a pedir trabajo.
Anuncios (periódicos, radio, televisión, etc.): alcanza mayor cantidad de personas pero la desventaja es que de corta duración y tambiénatrae malos candidatos.
Otros medios (reclutamiento en otra ciudad, folletos): alcanza también una mayor cantidad de personas.
4. Elección y contenido del reclutamiento. (decisión del medio y de lainformación que tendrá el reclutamiento).
Información.
Nombre de la empresa a que se dedica y localización.
El puesto o puestos disponibles (principales ocupaciones y ubicación en caso de que...
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