Reclutamiento

Universidad Nacional
Facultad de Ciencias Sociales
Escuela de Administración
Administración de Recursos Humanos 1

Tema
Reclutamiento

Profesor:
Carlos Horta Valenzuela

Estudiante:
José Madrigal Solano

I ciclo, 2012
Sede Omar Dengo
Heredia, Costa Rica


Reclutamiento

Primeramente antes de entrar de lleno con el tema de reclutamiento, es necesario definir su concepto.“Consiste en desarrollar las acciones necesarias para localizar y atraer a las personas que poseen los requisitos necesarios para ocupar un puesto vacante en la empresa.”(Barquero, 2005, p.17)

Ahora bien, una vez definido el concepto de reclutamiento, podemos ahondar más en el tema de acuerdo a lo que los expertos en la materia indican, como que “El reclutamiento, como actividad que forma parte delproceso de selección de los recursos humanos, tiene un objetivo principal: despertar el interés de las personas potencialmente aptas, a fin de que ofrezcan sus servicios a la empresa” (Barquero, 2005, p.17)

Barquero (2005) explica que “El reclutamiento, para ser efectivo, debe fundamentarse en una serie de principios que constituirán la política de la empresa en materia de contratación detrabajadores” (p.19)
De acuerdo a lo dicho por Barquero, se hace necesario dar un breve repaso a lo que se refieren las políticas de una organización, esto sin duda alguna que puede variar de una organización a otra.
Con respecto a esto Barquero (2005, p.19) indica lo siguiente:
Políticas:
a) Las necesidades de la organización: Para mantener en funcionamiento un buen programa de reclutación depersonal, es preciso conocer las necesidades de la organización, en lo que a recursos humanos corresponde, a corto, a mediano o a largo plazo (planeamiento de los recursos humanos). La empresa debe prever, de acuerdo con sus planes de expansión y para mantener un equilibrio apropiado en su planilla, las posibles bajas por renuncias, muertes, pensiones, incapacidades; o las posibles plazas nuevasque tendrán que ser satisfechas en un futuro próximo. Es parte de la política empresarial, por tanto, decidir con antelación los requerimientos de personal para que las actividades no sufran trastornos ni retrasos por no contar con una reserva de trabajadores en el momento en que se necesiten.

Además Barquero (2005, p.19) con respecto a los medios para el reclutamiento argumenta que: “Unprograma de reclutamiento exige la definición previa –y la asignación presupuestaria correspondiente, si va a recurrir a los medios de comunicación masiva- de las vías que se usarán para atraer a los posibles oferentes.”
Barquero indica con respecto a los procedimientos para el reclutamiento:
La atención a los posibles postulantes demanda algunas reglas, que si no se aplican cuidadosamente,pueden afectar, en forma negativa, la imagen de la empresa, Verbigracia, el no hacer promesas precipitadas a los candidatos sobre los posibles resultados de su oferta; la cortesía en el trato con ellos, la información exacta y oportuna sobre el resultado de sus gestiones, etc., producirán un agradable efecto sobre los interesados y contribuirán a acrecentar su deseo de trabajar con la empresa.Barquero (2005, p.20)
Con respecto a la edad Barquero (2005, p.20) dice lo siguiente:
De acuerdo con la naturaleza del trabajo, los planes de pensión y otras consideraciones atinentes, se decidirá si conviene poner un límite a la edad de los oferentes (menores de…, o mayores de….). Es de importancia, al respecto, considerar las disposiciones legales, en nuestro país, sobre para ejercer unaocupación.
Los Medios y las Fuentes para el Reclutamiento
Barquero (2005, p.22) dice lo siguiente:
El proceso del reclutamiento se inicia cuando se presenta la necesidad de ocupar una plaza vacante con una persona que reúna determinadas condiciones, las mínimas indispensables para un desempeño eficiente del puesto. Previamente, empero, debe comprobarse en la organización si hay un...