RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO
Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas.
Este ensayo está enfocado para comprender el reclutamiento y la selección de personal dentro de una empresa y la importancia de escoger a la persona más idónea para desempeñar dichas actividades.
Elobjetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa.
La selección de recursos humanos se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando demantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
Reclutamiento: Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes disponibles.
Selección de Personal: Consiste en discriminar respecto a cuáles son aquellos postulantes más idóneos para desempeñar el o los cargos. Recopila y utiliza información acerca de los aspirantes a fin de elegir cuáles deellos recibirán ofertas de empleo.
Como se ha venido mencionando el reclutamiento es muy importante para toda organización, pues mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. Aunque a veces esto no da muy buenos resultados, porque aunque se tenga un excelente proceso de reclutamiento, muchas veces depende de la reputación de la empresa, elatractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, prestaciones, salarios, etc. Así mismo si no se hiciera el proceso de reclutamiento en las empresas u organizaciones o existiría el factor humano pertinente, para ocupar las vacantes disponibles dentro de la empresa. Es por tal motivo que las empresas optan por el proceso de reclutamiento y selección de personal, ya qué su principalfinalidad es conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios ó bien contar con los recursos humanos disponibles en el momento oportuno.
La selección debe mirarse como un proceso real de comparación entre dos variables:
Las exigencias del cargo (exigencias que debe cumplir el ocupante del cargo) y el perfil de las características de loscandidatos que se presentan. La primera variable la suministran el análisis y descripción de cargos y la segunda se obtiene mediante la aplicación de técnicas de selección
Una vez que se establece la comparación entre las características exigidas por el cargo y las que poseen los candidatos, puede suceder que algunos de ellos cumplan con las exigencias y merezcan ser postulados para que el organismorequirente los tenga en cuenta como candidatos para ocupar el cargo vacante. El organismo de selección no puede imponer al organismo solicitante que acepte los candidatos aprobados durante el proceso de comparación, debe limitarse a prestar un servicio especializado, aplicar técnicas de selección y recomendar a aquellos candidatos que considere más idóneos para el cargo. La decisión final de aceptar orechazar a los candidatos es siempre una responsabilidad del organismo solicitante. De este modo, la selección es responsabilidad de línea y función de staff.
Uno de los pasos es la entrevista de selección esto consiste en una platica formal y profunda, conducida para evaluar la idoneidad del solicitante para el puesto.


El entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntasgenerales:
¿Puede el candidato desempeñar el puesto?
¿Cómo se compara respecto a otras personas que lo han solicitado?
Las entrevistas de selección son las técnicas más ampliamente utilizada: su uso es casi universal entre las compañías latinoamericanas. Una de las razones de su popularidad radica en su flexibilidad.
Existen diversos formatos para realizar una entrevista, ya sea que tengamos...