Reclutamiento
Páginas: 4 (900 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2012
RECLUTAMIENTO
CAPÍTULO Nº 5
EI reclutamiento es el proceso que consiste en atraer personasen forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos asolicitar empleo en una organización.
ALTERNATIVAS AL RECLUTAMIENTO
Una empresa debe considerar sus alternativas cuidadosamente antes de iniciar el proceso de reclutamiento. Entre las alternativas alreclutamiento están comúnmente el outsourcing, el uso de trabajadores contingentes, el arrendamiento de empleados y las horas extra.
• Outsourcing.- Es el proceso que consiste en transferir laresponsabilidad de un área de servicio y sus objetivos a un proveedor extra.
• Trabajadores contingentes.- trabajan como empleados de tiempo parcial, temporales o contratistas independientes. Lostrabajadores contingentes son el equivalente humano del inventario justo a tiempo. Estos trabajadores ofrecen ventajas claras: máxima f1exibilidad para el que contrato y costos laborales más bajos.
•Organización de empleados profesionales (Arrendamiento de Personal).- son empresas que trabajan con clientes empresarial es en una relación de empleo con junto para proporcionar administración derecursos humanos, programas integrales de prestaciones para los empleados, asunción de riesgos del empleador, declaración de impuestos y apego a las leyes laborales.
• Horas extra.- Las horas extraayudan tanto al patrón como al empleado. El patrón se beneficia evitando los costos del reclutamiento, la selección y la capacitación del personal. El empleado gana al recibir un riesgo un ingreso mayorpor trabajar horas extras.
AMBIENTE EXTERNO DE RECLUTAMIENTO
La oferta y la demanda de habilidades específicas en el mercado laboral son muy importantes. Si la demanda de una destreza específicaes alta con relación a la oferta, se puede requerir un esfuerzo extraordinario de reclutamiento.
• Mercado laboral domestico.
• Mercado laboral global.
Aspectos legales.- Los aspectos legales...
CAPÍTULO Nº 5
EI reclutamiento es el proceso que consiste en atraer personasen forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos asolicitar empleo en una organización.
ALTERNATIVAS AL RECLUTAMIENTO
Una empresa debe considerar sus alternativas cuidadosamente antes de iniciar el proceso de reclutamiento. Entre las alternativas alreclutamiento están comúnmente el outsourcing, el uso de trabajadores contingentes, el arrendamiento de empleados y las horas extra.
• Outsourcing.- Es el proceso que consiste en transferir laresponsabilidad de un área de servicio y sus objetivos a un proveedor extra.
• Trabajadores contingentes.- trabajan como empleados de tiempo parcial, temporales o contratistas independientes. Lostrabajadores contingentes son el equivalente humano del inventario justo a tiempo. Estos trabajadores ofrecen ventajas claras: máxima f1exibilidad para el que contrato y costos laborales más bajos.
•Organización de empleados profesionales (Arrendamiento de Personal).- son empresas que trabajan con clientes empresarial es en una relación de empleo con junto para proporcionar administración derecursos humanos, programas integrales de prestaciones para los empleados, asunción de riesgos del empleador, declaración de impuestos y apego a las leyes laborales.
• Horas extra.- Las horas extraayudan tanto al patrón como al empleado. El patrón se beneficia evitando los costos del reclutamiento, la selección y la capacitación del personal. El empleado gana al recibir un riesgo un ingreso mayorpor trabajar horas extras.
AMBIENTE EXTERNO DE RECLUTAMIENTO
La oferta y la demanda de habilidades específicas en el mercado laboral son muy importantes. Si la demanda de una destreza específicaes alta con relación a la oferta, se puede requerir un esfuerzo extraordinario de reclutamiento.
• Mercado laboral domestico.
• Mercado laboral global.
Aspectos legales.- Los aspectos legales...
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