Reclutamiento

El proceso de selección
de Cola Cola
Hemos diseñado el proceso de selección de modo que dispongas de la oportunidad de conocer e interactuar con diferentes interlocutores de la empresa. De esta manera ambos podremos descubrir si The Coca-Cola Company es la empresa adecuada para ti.
Todas las solicitudes deben realizarse en línea. Encuentre una vacante adecuada y sigue las instrucciones. Siresultas preseleccionado, a continuación te pediremos que nos visites para iniciar el proceso de selección. Normalmente este proceso incluye una serie de entrevistas, un examen psicométrico, un role-play o un caso práctico pero, dependiendo de la posición a cubrir, el proceso puede adaptarse.


Administración de personal

Proceso de Reclutamiento, Selección, Asignación y Administración depersona mediante una metodología que le proponemos para facilitar sus procesos de:
•Reclutamiento y selección de personal
•Administración de nómina
•Prestaciones y compensaciones
•Responsabilidad patronal.


Reclutamiento y Selección de Personal

Usted nos proporciona el perfil de la vacante, nosotros nos hacemos responsables del reclutamiento y evaluación, proponiéndoles a losmejores candidatos en el menor tiempo posible. Trabajamos 2 tipos de Reclutamiento:
Especializado: Realizamos búsqueda de talentos a todos los niveles, siempre apegados al perfil establecido.
•Perfiles Gerenciales y Directivos
•Perfiles de Tecnología Informática
•Perfiles Administrativos
•Perfiles Operativos
Continuo y Masivo: Contamos con gran experiencia en la realización de reclutamientomasivo y continuo de personal a nivel operativo, técnico y de supervisión.
















Pasos de reclutamiento para la empresa coca cola
1. Solicitud de personal.
2. Descripción del puesto
3. Información del perfil del puesto
4. Análisis de la persona dentro de la organización
5. Decisión en realizar búsqueda interior
6. Definición fuentes de reclutamientoexternas
7. Recepción de candidatos postulados
8. Revisión de antecedentes (curriculum)
9. Entrevistas
10. Evaluaciones específicas y/o psicológicas
11. Formación de candidaturas
12. Informes sobre los finalistas
13. Presentación de finalistas con cliente interno
14. Selección de ganador por cliente interno
15. Negociación de contrato con ganador
16. Oferta al postulante por escrito17. Comunicación con candidatos no seleccionados
18. Proceso de admisión

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Las fuentes de reclutamiento son los lugares en donde se presupone estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.
En otros términos, las fuentes de reclutamiento son aquellos segmentos del mercado de mano de obra que pueden abastecer a la empresa de loscandidatos necesaria para determinada vacante, Un reclutamiento preciso va directamente a la fuente donde están los candidatos y no se queda disparando a la buena de dios sin saber exactamente donde están.
En este sentido, existen dos especies de fuentes de reclutamiento:
Las fuentes internas (es decir, los propios empleados de la empresa)


Las fuentes externas (los candidatos que están en elmercado de mano deobra).
Reclutamiento interno
Cuando se trabaja con las fuentes internas, se produce el reclutamiento interno. El reclutamiento interno significa cubrir las vacantes de la empresa mediante la promoción o transferencia de sus empleados. Esta empresa da prioridad al reclutamiento interno y proporciona oportunidades de crecimiento a sus empleados.

¿Cómo inicia el reclutamiento?El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Las descripciones de puesto, constituyen un instrumento esencial, para los reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante. Por lo general, los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica...