Reclutamiento




Índice













Introducción


La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever
Cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una
Comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del Cargo o descripción delpuesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de Personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado.

La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada
Candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de
Técnicas de selección de personal que veremos másadelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo).








¿Qué es el reclutamiento?


Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un
Puesto en ella.
Su finalidad será conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios y asícontar con los Recursos Humanosdisponibles en el momento oportuno

Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,
más y mejores candidatos se presentarán para el proceso
selectivo.

Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc..

Permite contarcon una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.


Dato curioso!



Desde la antigüedad la selección ha sido una práctica común:

Los espartanos seleccionaban hombres de mayor talla para la milicia.

Esclavos de color, fueron seleccionados para trabajos rudos, hombres fuertes (como trabajo en el campo;cultivo del algodón).

Jóvenes apacibles y tranquilas, durante la edad media fue una práctica común el seleccionar jóvenes con éstas características para damas de compañía.





Fases de reclutamiento

Fase 1ª

Requisición de empleado:

Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de reclutamiento comience aFuncionar, para lo cual debe verificar:

La planta de personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para que recabe la autorización de la Gerencia.

Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.

Titulo exacto del puesto

Carga de trabajo


Fase 2ª

Análisis de las fuentes de reclutamiento

Significa analizar dónde localizar oencontrar a los candidatos adecuados.
Fuentes de reclutamiento, Son los lugares en donde se supone estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.

a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.

VENTAJAS:

Sirve Para impedir despidos
Para crear oportunidades de promoción
Fomenta la fidelidad
Ayuda aincrementar la motivación
Provoca la competencia
Es económico

DESVENTAJAS:

Puede alentar el conformismo
Limita las fuentes de talento disponibles para la organización.


b).- Fuentes externas.-

Es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.

VENTAJAS:
Traer experiencia y sangre nueva a la empresa

DESVENTAJAS:

Frustra lasexpectativas internas (del personal que espera la promoción o transferencia).

Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva empresa y al nuevo cargo.

Fuentes

1. Sindicatos.- Abastecimiento para las empresas por motivo de la cláusula de admisión exclusiva.

2. Escuelas.- Como Escuelas Comerciales, Universidades, Tecnológicos, etc.

3. Familiares y recomendados de...