Reclutamiento




UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TEXCOCO

TEMA:
EL RECLUTAMIENTO EN EL GRUPO COORPORATIVO PAPELERA S.A DE C.V

TÍTULO DE INVESTIGACIÓN:
PROPUESTA DE UN MANUAL DE RECLUTAMIENTO PARA EL ÁREA DE PRODUCCIÓN Y RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA GRUPO CORPORATIVO PAPELERA S.A DE C.V

NOMBRE DEL ALUMNO: LORENA RUIZ ALMERAYA
MATRICULA: 1306LAGP025

NOMBRE DEL ASESOR DE UPTEX: DR. CESAIRE CHIATCHOUA

NOMBRE DELASESOR DE LA EMPRESA: ING. GRACIANO SOLANO QUINTERO
GRUPO: 4MLAG

CARRERA: LIC. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

FECHA: 20 DE NOVIEMBRE DE 2014
Índice
I. RESUMEN 3
II. INTRODUCIÓN 4
III. DISEÑO TEORICO 5
IV. MARCO TEORICO 7
4.1 ANTECEDENTES DE LOS RECURSOS HUMANOS 7
4.2 EL RECLUTAMIENTO 8
4.2.1 TIPOS DE RECLUTAMIENTO 9
4.3 VENTAJAS 13
4.3.1 VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTOINTERNO 13
4.3.2 VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO 13
4.4 DESVENTAJAS 14
4.4.1 DESVENTAJAS DEL RECLUTAMINETO INTERNO 14
4.4.2 DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO 15
5.1 POBLACIÓN 16
5.2 MUESTRA 16
5.3 UNIDADES DE ESTUDIO 16
5.5 MÉTODOS TEÓRICOS 17
5.6 MÉTODOS EMPÍRICOS 18
5.7 LOS ANÁLISIS ESTADÍSTICOS Y DE RESULTADOS 19
IV. CONCLUSIONES 21
VII. RECOMENDACIONES 22
VIII. BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS24
IX ANEXOS 25
8.1 ENCUESTA 25
8.2 GRÁFICOS 26
8.3 MANUAL DE RECLUTAMIENTO 29



I. RESUMEN

El Reclutamiento es un aspecto clave para el logro de los objetivos de toda organización por lo cual toda empresa debe de implementar para el éxito que estas quieran alcanzar.
Ya que si este, no se lleva bajo la manera por la cual lo citan los diferentes autores caerán en ciertos problemas como es elcaso de la empresa Grupo Corporativo Papelera S.A de C.V ubicada en el municipio de Tepetlaoxtoc, Estado de México
Po lo que este proyecto propone un manual donde se fijen las normas que este debe llevar y los criterios que la empresa marca como carácter de la organización para contribuir de una manera más acertada en la determinación del perfil adecuado que la organización demanda para el logro desus metas.

II. INTRODUCIÓN

El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partes intercambiables.
También abreviado como RRHH, RH,RR.HH., y conocido como capital humano se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos años se consideraba como un recurso más: predecible y poco diferenciable.
Ya hacia finales del siglo XX y principios del XXI, elconocimiento y las habilidades del "recurso humano" han cobrado una gran relevancia, siendo cada día más importantes en comparación con otros activos tangibles. De allí que una de las primeras funciones del departamento de Recursos Humanos es atender el principio del “ciclo del empleo”.
Por tal motivo la falta de técnicas y procedimientos dentro del reclutamiento en la empresa Grupo CorporativoPapelera S.A de C.V ubicada en el municipio de Tepetlaoxtoc Estado de México, forman parte de dichas causas pues es uno de los aspectos claves que toda organización debe cumplir para el logro y crecimiento acertado de la misma.
Con base a lo anterior, se establece que la necesidad por llevar un adecuado reclutamiento dentro de la empresa Grupo Corporativo Papelera conocida también como (GCP) essumamente necesaria para el logro de sus objetivos.
A continuación podrá encontrar: el diseño teórico de este proyecto, el marco teórico respecto al reclutamiento empresarial y la propuesta de un manual que dé solución al logro acertado del correcto reclutamiento; posteriormente el diseño metodológico, las conclusiones, bibliografía y anexos.
III. DISEÑO TEORICO

Después de realizar una pequeña...