Reclutamiento

Reclutamiento
Conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
Investigación Externa
En estaclase de investigación sobresalen dos aspectos importantes:
* la segmentación del mercado de recursos humanos y,
* la localización de fuentes de reclutamiento.
Segmentación del mercado deRRHH

Localización de las Fuentes de Reclutamiento
El Proceso de Reclutamiento
Los dos medios de reclutamiento son
* Interno: cuando al presentarse una vacante, la empresa intenta llenarlamediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos, (movimiento vertical) o trasladados (movimiento horizontal) o transferidos con ascenso (movimiento diagonal)
Elreclutamiento puede implicar:
* Transferencia de personal.
* Ascensos de personal
* Transferencias con ascensos de personal.
* Programas de desarrollo de personal.
* Planes de“profesionalización” (carreras) de personal.
Ventajas del Reclutamiento Interno
* Es más económico para la empresa.
* Es mas rápido, evita demoras.
* Presenta mayor índice de validez y seguridad.* Es una poderosa fuente de motivación para los empleados.
* Aprovecha las inversiones de la empresa.
* Desarrolla el espíritu de competencia.
Desventajas del Reclutamiento Interno
*Exige que los empleado nuevos tengan potencial de desarrollo para poder ascender.
* Puede generar conflicto de intereses.
No puede hacerse en términos globales dentro de la organización
*Externo: opera con candidatos que no pertenecen a la organización. Cuando existe una vacante, la organización intenta llenarla con personas de afuera, es decir, con candidatos externos atraídos por lastécnicas de reclutamiento.
Principales técnicas de reclutamiento externo
* Consulta de los archivos de candidatos: son personas que se presentan espontáneamente o que no fueron escogido en...