RECLUTAMIENTO

Unidad 3.- Proceso
de dotación de
personal

RECLUTAMIENTO
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de
procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número
suficiente de candidatosidóneos para un puesto específico
en una determinada organización

IMPORTANCIA DEL
RECLUTAMIENTO
• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,
más y mejores candidatos se presentaránpara el proceso
selectivo.
• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de
la empresa para atraer buenos candidatos depende de la
reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, eltipo
de trabajo que ofrece, etc..
• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes
existentes en la empres

FASES DELRECLUTAMIENTO
REQUISICION DE PERSONAL
Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es
una
orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a
funcionar, para lo cualdebe verificar:
• La planta de personal presupuestada. Si no está
presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para
que recabe la autorización de la Gerencia.
• Grado de necesidad de esepuesto para la empresa.
• Titulo exacto del puesto
• Carga de trabajo

Análisis de las fuentes de
Reclutamiento
a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la
promoción otransferencia de sus empleados.
VENTAJAS:
-Sirve para impedir despidos
-para crear oportunidades de promoción
-fomenta la fidelidad
-ayudar a incrementar la motivación
-provoca competencia
-es económicoAnálisis de las fuentes de
Reclutamiento
• DESVENTAJAS:
• Puede alentar el conformismo
• Limita las fuentes de talento disponible para la organización

ANALISIS DE LAS FUENTES DE
RECLUTAMIENTO
b).- Fuentesexternas.- Es completar las vacantes mediante
candidatos que son reclutados en el mercado de mano de
obra.
VENTAJAS:
-Traer experiencia y sangre nueva ala empresa
DESVENTAJAS:
- Frustra las...