RECLUTAMIENTO

EL RECLUTAMIENTO
Aramburo Garcia Rebeca
Lopez Gonzalez Karla Angelica
Mora Landeros Sara
Perez Guzman Karina
Picazo Valerio Dolores Monserrat (Jefa)
Reyes Ortega Daniela

QUE ES RECLUTAMIENTO DE PERSONAL?
• El reclutamiento es un conjunto de procedimientos
orientados a atraer candidatos potenciales
calificados y capaces de ocupar cargos dentro de
la organización. Es en esencia un sistema deinformación mediante el cual la organización
divulga y ofrece al mercado de recursos humanos
las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una
cantidad de candidatos suficientes para abastecer
de modo adecuado el proceso de selección.
• Y la principal ventaja es que permite tener en
cuenta un importante número de aspirantes, de los
cuales, luego, sehará una selección que terminará
en la elección de aquellos más aptos

OBJETIVO DE RECLUTAMIENTO
• Dar a conocer una buena oferta de
empleo, teniendo en cuenta el
criterio de la rentabilidad
económica.
• El reclutamiento consiste en atraer
personas capaces usando métodos
tales como la subcontratación y el
Internet.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO
•Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, elresponsable de RRHH debe:
•Verificar:
•¿Es imprescindible la creación o cobertura del puesto
solicitado?
•¿El puesto va a tener una ocupación permanente o
temporal?
•¿Todo el personal del departamento solicitante esta al
100%?
•¿Puede haber traslados de otros departamentos?
•¿Se puede cubrir el puesto con promoción interna?
•Evaluación de las alternativas al reclutamiento.
•Se realiza la Propuesta deprovisión de personal
(perfil ideal)
•Reclutamiento interno vs. Reclutamiento externo.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO
• Medios de los que se vale una
organización para atraer candidatos
adecuados a sus necesidades.
• Existen varias fuentes de
reclutamiento o selección, sin
embargo, su elección depende del
perfil del puesto que se desea cubrir
y de las políticas de personal de la
empresa. De formageneral se
pueden seguir los siguientes
parámetros para buscar candidatos:

RECLUTAMIENTO INTERNO
(VENTAJAS Y DESVENTAJAS)

• Se da al presentarse determinada
vacante dentro de una empresa y
ésta intenta llenarla mediante la
reubicación de sus empleados, los
cuales pueden ser ascendidos.

VENTAJAS
Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el
personal: Teniendo en cuenta que lasoportunidades se las
dan a quienes se las merecen y a quienes demuestren sus
condiciones.

••

••Es más económico: La empresa se ahorra los gastos
relacionados con la colocación de anuncios de vacantes en
los periódicos y otros medios y costos relacionados con la
recepción, admisión e integración de nuevos empleados.
••Es más rápido: Solo demora los procesos de ascenso y
transferencia del empleado, porqueestá ya familiarizado
con la organización y sus miembros, acortando el tiempo
de instalación y adaptación de uno externo.
••Motivación interna: El empleado siente que la empresa
está tomando en cuenta su trabajo y esfuerzo.
•• Presenta mayor índice de validez y seguridad: La
empresa ya conoce al trabajador y su rendimiento
reduciendo así las “sorpresas”.
••Es un retorno de la inversión que hizo laempresa para
su capacitación y formación.

DESVENTAJAS
• • Progresiva limitación, ya que los empleaos, al
convivir solo con la situación de la organización, se
adaptan a ellas y pierden creatividad e innovación.
• • Pone un freno a la renovación del personal joven
y por lo tanto con nuevas ideas.
• • Cuando se maneja de manera incorrecta puede
conducir a promover innecesariamente a susempleados, los llevan siempre a la posición donde
demuestran el máximo de su incompetencia.
• • Puede generar un conflicto de intereses ya que
tienden a crear una actitud negativa en los
empleados que no demuestran condiciones para un
ascenso.

RECLUTAMIENTO EXTERNO
(VENTAJAS Y DEVENTAJAS)
• Cuando al existir determinada vacante, una
organización intenta llenarla con personas
extrañas. Incide sobre los...