RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO

PROCEDIMIENTOS ORIENTADOS A
ATRAER CANDIDATOS POTENCIALES
CALIFICADOS Y CAPACES DE OCUPAR
CARGOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

RECLUTAMIENTO
Implica los siguientes pasos:
1.Investigación

Interna.
2. Investigación Externa.
3. Técnicas de Reclutamiento Aplicadas.

INVESTIGACIÓN INTERNA
Verificación de las necesidades de RRHH a
corto, mediano y largo plazo
 Debe abarcar todas lasáreas y niveles de la
organización
 Debe ser continua y constante
 Propósito de conocer las necesidades de
personal y el perfil y características de las
personas
 Se suele reemplazar por elplaneamiento.


PLANEAMIENTO
Proceso De decisión respecto de los RRHH
necesarios para cumplir con los objetivos
organizacionales

INVESTIGACIÓN INTERNA
MODELOS DE PLANEACIÓN BASADO EN LA
DEMANDA ESTIMADA DELPRODUCTO O
SERVICIO
 Las necesidades de personal son una variable
dependiente de la demanda estimada del
producto o servicio.
 Se
emplean
extrapolaciones
de
datos
históricos.
 Se orientan al niveloperacional.
 La relación de las dos variables está influida
por variaciones en la productividad, la
tecnología, la disponibilidad de recursos
financieros internos y externos y de personas
en laorganización.

INVESTIGACIÓN EXTERNA
Del mercado de RRHH para:
 Segmentarlo teniendo en cuenta la clase de
candidatos con las características definidas
atendiendo a los intereses de la organización
Localizar las fuentes de reclutamiento que se
correspondan
a
las
necesidades,
características, expectativas y aspiraciones
que tiene cada segmento y los distintos
medios de comunicación que utilizan
La
localización
de
las
fuentes
de
reclutamiento permite:
◦ Elevar el rendimiento del proceso de búsqueda,
aumentando candidatos/candicatos p/selección y
candidatos/empleados admitidos
◦ Disminuir eltiempo del proceso
◦ Reducir los costos.

TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
A APLICAR
Comienzo depende de la decisión
de línea con el llenado de la
solicitud de empleado:
Fuentes

de

Reclutamiento...