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Páginas: 10 (2277 palabras) Publicado: 25 de abril de 2015
Description
El sistema de ventas, se trata de una completa aplicación, para la gestión de clientes, proveedores y productos, incluyendo la posibilidad de realizar el registro de ventas de dichos productos y generar informes impresos.
Con el sistema de ventas se podrá:
- Registrar un cliente con toda su información personal y su posterior modificación.
– Generar lista de email para el envio enmasa.
– Registrar la compra de productos.
– Generar listado de facturas pendientes de pago.
– Imprimir listado de compras realizadas.
– Modificar productos y su stock.
– Acceder a los productos de stock y mostrar detalladamente su información.
– Generar Listado de precios en archivos word.
– Realizar búsqueda rápida de un producto
– Registrar la venta de productos a un cliente
– Generar factura
–Generar listado de ventas impresas
– Imprimir informe de ventas impresas entre fechas.
– Generar listado de ventas no impresas.
– Generar facturas de ventas no impresas| | Reingeniería Comercial
La Reingeniería comercial implica replantearse o reinventar la forma de hacer el marketing y la comercialización en las empresas. Consiste en un conjunto de actividades que tienen por propósito realizartransformaciones en la estructura y los procesos de ventas de un producto o servicio, para buscar mejoras radicales en los procesos de ventas, distribución y sus respectivos costes, así como su impacto en el volumen de ventas, participación de mercado, etc. con una perspectiva de comercial de "afuera hacia dentro", adaptando la empresa a los requerimientos del mercado y los clientes.
Esta asesoríaes idónea para aquellas organizaciones que para ser competitivas después de haber intentado cambios continuos, no han logrado el éxito esperado, sienten la necesidad de reducir sus costes de manera drástica.
El propósito principal de hacer reingeniería comercial es hacer evolucionar el modelo de negocio para construir ventajas sostenibles a largo plazo con bases sólidas en estrategia y sistemade ventas, re-diseño de productos y servicios, organización comercial, sistema de ventas, etc.
Flint realiza en este campo de la asesoría comercial, los siguientes servicios:
» Evaluación del portafolio de productos y servicios desde una perspectiva externa (mediciones del coste,    valor añadido, rentabilidad por cliente, etc.).
» Evaluación de la posición competitiva de la empresa en cada uno delos segmentos de mercado en los que    participa.
» Detección de oportunidades de cambio. Análisis, evaluación y selección de las que merecen ser desarrolladas.
» Talleres de innovación en gestión comercial y ventas de carácter interno.
» Rediseño de los procesos y de la organización comercial (vendedores, distribuidores, agentes, papel de    Internet, etc.)
» Análisis y reclasificación de lacartera de clientes activos y potenciales.
» Implantación y seguimiento y evaluación de resultados.
• PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION E INDUCCION.
PLAN PARA LA INCORPORACION “REPRESENTACIONES GRANDA HOLGUIN”
Representaciones Granda Holguín reconoce el Talento Humano como el principal recurso de la empresa, considerando que su aporte coadyuva al logro de los objetivos y metaspropuestas; por lo tanto la selección del personal para los diferentes empleos de la entidad debe garantizar personal idóneo y competente que contribuya al cumplimiento de los objetivos en el área de Gerente Administrativo, Auxiliar contable y Mensajero.
OBJETIVO GENERAL
Definir criterios y requisitos necesarios para el ingreso en la planta de personal de la empresa idóneo, que cuente con lascompetencias para cada empleo, de tal manera que se garantice un óptimo desempeño para el cumplimiento de la misión, evidenciando los principios rectores de calidad y del Sistema Especial de Carrera.
1. PROCESO DE RECLUTAMIENTO
1.1 Para facilitar el procedimiento administrativo de reclutamiento es necesario conocer y dar estricto cumplimiento a los lineamientos y actividades definidos en la presente...
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