Reclutamiento

La presente investigación tiene como objetivo proponer un proceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa S.T.C. VENEZOLANA DE HOTELERÍA Y TURISMO, C.A.
El reclutamiento de personalconsiste en un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización, el reclutamiento está muy vinculado con laselección de personal, debido a que Por medio de esta la organización puede saber quiénes de los solicitantes que se presenten son los que tienen mayor posibilidad de ser contratados para que realiceneficazmente el trabajo que se les asigne. Este proceso implica igualar las habilidades, intereses, aptitudes y personalidad del solicitante con las especificaciones del puesto. Cuando la selección no serealiza bien el departamento de Recursos Humanos no logra los objetivos determinados anteriormente, asimismo, una selección desafortunada puede impedir el ingreso a la organización de una persona congran potencial o franquear el ingreso a alguien con influencia negativa que puede afectar el éxito de la organización.
En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige alpersonal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter noadecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cual inevitablemente afectará el desempeño laboral general.
Es evidente que en la actualidad en lasorganizaciones han surgido muchos cambios y el cambio ha sido radical, no solo con la reformulación de nuevos conceptos, sino también con la creación de nuevos contenidos. Esto indica claramente que losactivos más valiosos ya no son los activos tangibles tales como la maquinaria, los edificios, las instalaciones, los stocks y los depósitos en los bancos, sino los activos intangibles que tienen su...