Reclutamiento

Reclutamiento, selección, contratación e inducción e personal



Resumen
En el mundo actual globalizado, existe una gran competencia entre las empresas por prevalecer y encabezar el mercado, de la cual sólo se puede salir adelante si se cuenta con el mejor elemento humano para que esté en posibilidades de tomar las mejores decisiones y acciones en beneficio de la empresa. Al atraer e integrar alos mejores elementos se está en posibilidades de mejorar la calidad de toda la empresa. Si se llega a realizar en forma ineficiente, esta acción repercutirá, por ejemplo, en mayor rotación de personal, despido de personal ineficiente y aumento de trámites por terminación de contratos, entre otros aspectos. Por eso, es muy importante en la organización el departamento de RR – HH.
ConceptosClaves: Reclutamiento; Selección; Psicométricos; Entrevista de selección; Contratación; Inducción.
Palabras claves.
RR - HH: Administración De Recursos Humanos.
I / O: Industrial / Organizacional.
LFT: Ley Federal De Trabajo.
NSS: Número De Afiliación.
IMSS: Instituto Mexicano Del Seguro Social.
Abstract.
In today's globalized world, there is great competition between companies to prevail and lead themarket, which can only succeed if it has the best human element to be in a position to make the best decisions and actions to benefit company. To attract and integrate the best elements is in a position to improve the quality of the entire company. If you get to perform inefficiently, this action will affect, for example, higher staff turnover, lay off staff and inefficient procedures increasedtermination of contracts, among others. It is therefore very important in organizing the human resources department
Introducción
Es muy importante el departamento de RR-HH, porque es donde empieza el reclutamiento, selección y contratación de todo el personal, el gerente de RR-HH debe tener la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la voluntad de sacrificarlas ganancias a corto plazo, a cambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por lo que no los es. La esencia de la planeación en el área de RR-HH es la preocupación por el futuro, es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo (la retroalimentación con los demás departamentos es esencial).
Contenido:Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización. Es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de RR - HH oportunidades de empleo que pretende llenar. En este proceso elreclutador debe hacer uso de toda su capacidad, habilidad, honestidad, ética, carencia de prejuicios competencia interpersonal y conocimiento para que este proceso se lleve a cabo en forma óptima. Tener bien en claro el mapa conceptual de reclutamiento de todos los pasos, que hay que llevarlos con mucha efectividad. Para no tener problemas después con las variables dependientes (la productividad, elausentismo, la rotación de personal y la satisfacción con el puesto de trabajo), que son factores clave en toda organización. El departamento de recursos humanos (RR – HH), debe considerar la opción de buscar una alternativa de reclutamiento ya sea interna o externa. Si luego de estudiar la requisición de empleado, observa que se necesita verdaderamente contratar a un nuevo colaborador, debe entoncesbuscar el candidato de forma interna.
La selección de personal: Consiste en determinar mediante el uso de técnicas adecuadas, entre varias personas idóneas por sus aptitudes y cualidades personales, para desempeñar las funciones y actividades del puesto a cubrir, a satisfacción tanto del propio trabajador como de la persona que lo contrata. Los pasos son: análisis de solicitudes, entrevista...