Reclutamiento

El proceso de dotación de personal puede considerarse como un procedimiento constante y gradual, con el cual se pretende que la organización tenga siempre a las personas idóneas en el puesto adecuado y en el momento oportuno.
2. Reclutamiento.- El reclutamiento intenta reunir un grupo de candidatos que se ajusten al plan de recursos humanos. Los candidatos suelen se encontrados a través deanuncios en la prensa y en las revistas profesionales, a través de agencias de empleo, a través de contactos personales y mediante visitas a los colegios y universidades.



Tipos
RECLUTAMIENTO INTERNO
  El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimientovertical) o transferidos (movimiento horizontal) o trasferidos con promoción (movimiento diagonal).
RECLUTAMIENTO EXTERNO
  El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
Objetivos e importancia

Su finalidad es:
Conseguir un grupo numerosode candidatos, que permita selecciona
a los empleados calificados necesarios.
Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.
Su objetivo inmediato es atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización.

¿Cuál es la importancia del reclutamiento?
Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,
más y mejores candidatos sepresentarán para el proceso
selectivo.
Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de
la empresa para atraer buenos candidatos depende de la
reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo
de trabajo que ofrece, etc..
Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes
existentes en laempresa.

Fuentes

FUENTES DE RECLUTAMIENTO.- Son los lugares en donde se supone
Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.
Pueden ser:
a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción
o transferencia de sus empleados.
b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantes mediante candidatos que son
reclutados en el mercado de mano deobra.
VENTAJAS:
Traer experiencia y sangre nueva a la empresa
DESVENTAJAS:
Frustra las expectativas internas (del personal que espera la
promoción o transferencia).
Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la ..nueva empresa y al nuevo cargo.
Las fuentes Externas son:
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1. Sindicatos.- Abastecimiento para las empresas por motivo de la
cláusula de admisión exclusiva.2. Escuelas.- Como Escuelas Comerciales, Universidades,
Tecnológicos, etc.
3. Familiares y recomendados de los trabajadores actuales. Como
Ventaja : es la rápida integración del personal de nuevo ingreso.
Desventajas: fricciones y conflictos con el personal cuando no
aceptan a la persona recomendada, el empleado se siente molesto
cuando se sanciona a su pariente, se le niega el ascenso, etc.4. Oficinas de colocación.- Funciona como oficina de reclutamiento y
la agencia da a conocer la vacante existente. Los servicios deben ser
gratuitos para el solicitante.
5. Solicitantes voluntarios.- Son solicitudes espontáneas ya sea por
carta o en persona. Es una fuente de reclutamiento que no debe ser
ignorada y toda persona debe ser tratada con cortesía y
consideración.
Se presentacarta de CURRÍCULUM VITAE (Resumen de vida del
solicitante)
Procesos Del Reclutamiento de personal
El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.

Éste empieza con la definición del perfil del postulante, y continúa con la búsqueda,...