Reclutamiento
Los recursos humanos determinan en éxito en las
organizaciones. Por lo tanto, la gestión de los recursos
humanos debe tener como meta contribuir a mejorar la
calidadlaboral.
Las Organizaciones tratan de ser mas eficientes y eficaces,
es decir, están buscando permanentemente incrementar
sus niveles de productividad, para lo cual se necesitan
trabajadorescomprometidos con la organización,
dispuestos a hacer suya la empresa.
Acciones de la Gestión de RR.HH
Tiene como objetivo fundamental proporcionar, adecuar y
Mantener las fuerzas laborales con un alto gradoproductivo
y las actividades que desarrolla para ello están centradas
en las siguientes acciones.
• Obtener
• Desarrollar
ACCIONES DE LA GESTION
• Utilizar
DE RR.HH.
• Evaluar
• Mantener
• CapacitarLa cantidad de actividades dependerá del tamaño de la
Organización y en la medida que vaya creciendo será
necesario implementar la planeacion de los recursos
Humanos, a fin de anticiparse a lasnecesidades futuras de
La misma.
Áreas de Acción de los RR.HH
Podemos encontrar (entre otras), en la gestión de los RR.HH.
Las siguientes áreas de acción:
SELECCION
RECLUTAMIENTO
DESARROLLO
SERVICIOSSOCIALES
CAPACITACION
Gestión de RR.HH
EVALUACION
RETRIBUCION
Funciones Operativas del RR.HH
Las funciones Operativas están centradas en los siguientes
Ámbitos de acción :
• Consecución: Estafunción operativa tiene que ver con la
Obtención de la calidad apropiada y el numero de personal
Necesario que requiere una empresa en sus distintos procesos
Productivos.
• Desarrollo: Una vez obtenidoel personal necesario, se
requiere que este desarrolle sus capacidades y talentos,
Poniéndolos a disposición de la empresa. Lo anterior se logra
Con el entrenamiento efectivo del cargo para el cual seha
Contratado.
• Remuneración: Puede ser descrita como la retribución
monetaria adecuada y equitativa que recibe el personal por
su contribución a la empresa, que se expresa en los
servicios que...
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