RECLUTAMIENTO

ISAN
ESCUELA DE NEGOCIOS

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

El reclutamiento es u n conjunto de técnicas orientadas a atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos en laorganización.

Exige planeación rigurosa regida en tres fases:
1 INVESTIGACION INTERNA: Lo que la organización requiere para la tarea
Organizacional.
2 INVESTIGACION EXTERNA: Lo que el mercado de RH puedeofrecer
3 TECNICA DE RECLUTAMIENTO POR APLICAR

INVESTIGACION INTERNA

Se verifican las necesidades a corto mediano o largo plazo
de la organización buscando nuevas habilidades.

Planeación personal esun proceso de
decisión, el cual sirve
para poder
conseguir los objetivos de la organización,
todo en un período de tiempo
determinado

DEBE SER :
TECNICO
Y
CUANTITATIVO

MODELOS

1

BASADO EN LADEMANDA DE PRODUCTO O SERVICIO

+

TECNOLOGÍA

PERSONAL
OPERACIONAL

PODUCTIVIDAD

PRECIO

Lo negativo de el modelo es que no ve imprevistos como lo son:
•
•
•
•
•

Competencia
Mercados
Estrategiascompetitivas
Huelgas
Etc.

MODELOS

2

BASADO EN SEGMENTOS DE CARGOS

OPERACIONAL

LA VARIACION AFECTA
LAS NECESIDADES DE
PERSONAL DE LA
ORGANIZACIÖN

• Factores estratégicos (venta producción etc)
• Nivelhistórico por factor
• Nivel histórico por área
• Niveles futuros de fuerza laboral relacionado con la proyección
de la organización,

MODELOS

3

BASADO EN SUSTITUCIÓN DE PUESTOS CLAVE

QUIENSUSTITUYE A QUIEN EN ORDEN DE PUESTO

Depende de 2 variables:
• Desempeño laboral
• Posibilidad de acenso
Tiene una variable externa de desempeño, en el que evalúa las habilidades en
competencia.

MODELOS4

BASADO EN FLUJO DE PERSONAL
Se utiliza para establecer:
La política de ascenso
Contingencias de rotación
Sistema de carreras

MODELOS

5

BASADO EN LA PLANEACIÓN INTEGRADA

Es mas amplio ytotalizante y se basa en 4 factores:
A) Volumen de producción
B) Cambios de tecnologías
C) Oferta demanda y comportamiento del mercado
D) Plan de carrera para la organización.
Es de considerarse una...