Reclutamiento

Reclutamiento: etapa donde la empresa salen y buscan recaudar información o constituyen una base de datos de personas con los requisitos y condiciones para ocupar un cargo dentro de ella.
Análisisde puestos: desarrollar descripción del puesto, nombre codificado, condiciones ambientales (lista de tareas) actividades a realizar, estableciendo el tipo de persona para ocuparlo.
La información através del análisis: actividades laborales, conductas humanas, herramientas de w, contexto del puesto, requisitos humanos.
Pasos para el análisis de puestos: decidir cómo utilizar la información,revisar la información, seleccionar puestos, análisis del puesto, prepara descripción del puesto.
El proceso de reclutamiento:-emisión de la requisición- aumento o no de personal-aprobación de ladirección –verificación de los códigos y nombres de la requisición- verificación archivo de candidatos-hay candidatos disponibles o no-atender candidatos- buscar técnicas de reclutamiento.
Tipos dereclutamiento: interno-transferencia del personal-promoción-transferencia y promoción-programas de desarrollo-planes de carrera. Ventajas- económico-rápido-validez y seguridad-motivación-aprovechamientoinversión-competencia. Externos- archivo candidatos-recomendaciones –carteles- contactos sindicatos-instituciones-universidades-convenios con otras empresas-en línea-programas de capacitación. Ventajas –experiencia-renueva rh-aprovecha inversión de otras empresas.
Prueba de selección de personal (desempeño –costos –obligaciones legales): reduce aspirantes-selecciona mejores candidatos.
Pasos delproceso: recepción preliminar-pruebas de idoneidad-entrevista de selección- examen médico- decisión de contratar.
Prueba de idoneidad: establecen la capacidad máxima del trabajador para ocupar elcargo requerido.
Tipos de pruebas: Sicológicas: inv multifacético, sicológico, guía guilford, evaluación critica del raciocinio, prueba ownes, indicador Myers. Conocimiento: cuestionarios supervisión,...