Reclutamiento

RECLUTAMIENTO DE
PERSONAS
«Las personas y las organizaciones
se hallan comprometidas en un
proceso continuo e interactivo de
atraerse unas a otras»

 El reclutamiento es un conjunto detécnicas y procedimientos
orientados a atraer candidatos
potencialmente calificados y
capaces de ocupar cargos dentro
de la organización.

 El reclutamiento exige una
planeación rigurosa constituidapor
una secuencia de 3 etapas:
Investigación interna sobre
necesidades.
Investigación externa el mercado.
Definición de la técnicas que se
utilizarán.

RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO
INTERNOINTERNO

- Ventajas:
Es más económico y rápido.
Presenta mayor índice de
validez y seguridad
Fuente de motivación.
Desarrolla el espíritu de
competencia entre el personal.
- Desventajas:
Exigepotencial de desarrollo
Genera conflicto de intereses
No puede hacerse en términos
globales

RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO
EXTERNO
EXTERNO
- Ventajas:
Trae «sangre nueva» y
nuevasexperiencias.
Renueva y enriquece los
RH.
Aprovecha las
inversiones en
capacitación y desarrollo
de personal
- Desventajas:
Tarda más que el interno
Es más costoso
Es menos seguro

RECLUTAMIENTORECLUTAMIENTO
MIXTO
MIXTO

Puede ser adoptado de tres
maneras :

1.

2.
3.

Inicialmente
reclutamiento externo,
seguido del interno en
caso de que aquel no de
los resultados deseados.
Inicialmentereclutamiento interno,
seguido del externo.
Reclutamiento externo e
interno «simultáneos»

Misión
Misión de
de la
la
Organización
Organización
Objetivos
Objetivos
OrganizacionalesOrganizacionales
Requisitos
Requisitos de
de los
los
Recursos
Recursos Humanos
Humanos
Programas
Programas de
de
recursos
recursos
humanos
humanos
Expansión
Expansión
NUEVAS
NUEVAS
ADMISIO
ADMISIO
NES
NESAjuste
Ajuste
ADECUACI
ADECUACI
ÓN
ÓN AL
AL
MERCADO
MERCADO

Cambio
Cambio
INNOVACIÓ
INNOVACIÓ
N
NY
Y
CREATIVID
CREATIVID
AD
AD

Recortes
Recortes
REDUCCIO
REDUCCIO
N
N DE
DE
PERSONAL
PERSONAL...