Reclutamiento

“RECLUTAMIENTO”



YO PIENSO que para el reclutamiento como nos menciona la lectura el director ejecutivo juega un papel muy valioso, ya que atraerá a los solicitantes de empleo mas brillantesy mejores a unirse a la empresa.
El reclutamiento es el proceso para atraer a los individuos de manera oportuna en cantidades suficientes y con las aptitudes necesarias para ocupar los puestosdisponibles dentro de la organización, aunque para conseguir individuos con características especificas para los puestos, el costo del reclutamiento suele ser alto.
Como dije los costos del reclutamientosuelen ser muy altos asi que existen las siguientes alternativas:
* Subcontrataciones: es contratar a un proveedor externo para que realice tareas que anteriormente se realizaban internamente.* Empleados Eventuales: Los empleados laboran tiempo parcial, en forma temporal o como contratista independientes.
* Organización profesionales de Empleadores: Es una compañía que arrienda a losempleados a otras empresas.
* Tiempo extra: para evitarse el paso del reclutamiento los empleados trabajan horas de más aparte que sus ingresos aumentan.

YO SIENTO que el proceso delreclutamiento será adecuado siempre y cuando se cumplan los requisitos al pie de la letra, este empezara con una solicitud del personal, es decir, un documento que especifica el puesto, el departamento, la fechaen que se necesitara el empleado y otros detalles mas, después sigue determinar si dentro de la empresa se encuentran disponibles los empleados calificados o si es necesario recurrir a fuentesexternas.
Las fuentes de reclutamiento son los espacios donde se localizan los candidatos calificado, es decir como las universidades o los competidores, estos se pueden atraer a los empleados potencialeshacia la empresa por medio de los métodos de reclutamiento.
* METODOS DE RECLUTAMIENTO INTERNO La administración debe ser capaz de identificar a los empleados actuales que sean capaces de ocupar...