Reclutamiento119 122
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
Aprovecha mejor el potencial humano de la
organización
Motiva y fomenta el desarrollo profesional de
sus trabajadores actuales
-
Incentivala permanencia de los trabajadores
y su fidelidad a la organización
-
Ideal para situaciones estables y de poco
cambio en el contexto
No requiere la ubicación organizacional de
los nuevosmiembros
Probabilidad de mejor selección, porque los
candidatos son bien conocidos
Costo financiero meno al reclutamiento
externo
-
-
Puede bloquear la entrada de nuevas ideas,
experiencias yexpectativas
Facilita el conservadurismo y favorece la rutina
actual
Mantiene casi inalterado el patrimonio humano
actual de la organización
Ideal para empresas burocráticas y
mecanicistas
Mantiene yconserva la cultura organizacional
existente
Funciona como un sistema cerrado de reciclaje
continuo
Las diferencias entre reclutamiento interno y
externo:
Reclutamiento interno:
1. Los puestosvacantes los cubren trabajadores
seleccionados y promovidos dentro de la
organización
2. Los candidatos salen entre los cuadros de la
propia organización
3. Los candidatos ya son conocidos dentro de laorganización, han pasado por pruebas de
selección y programas de entrenamiento y su
desempeño ha sido evaluado
4. Las oportunidades de mejor empleo se
ofrecen a los trabajadores propios, quienes
puedensubir a puestos mejores y desarrollar
su carrera profesional dentro de la
organización
Reclutamiento externo:
1. Los puestos vacantes los cubren con
candidatos externos que son seleccionados
e ingresana la organización
2. Los candidatos son reclutados externamente
en el mercado de los recursos humanos
3. Los candidatos son desconocidos para la
organización y deben pasar por pruebas y
ser evaluadosmediante el proceso de
selección
4. Las oportunidades de empleo son ofrecidas
al mercado y esos candidatos pueden
disputarselas
Técnicas de reclutamiento
Reclutamiento externo
Ventajas:
-
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