Recomendacion de diseño organisacional

INTEGRADORA 3

1. ¿Qué tipo o tipos de diseño organizacional recomendarías a las siguientes organizaciones? Justifica tu respuesta.
❖ Banco
Debe ser estrictamente mecanicista de acuerdo a la explicación de este modulo este tipo de empresas se caracteriza por tener una rigidez en su entorno laborar.
Pues no se pueden realizar movimientos sin que se autorice, en este casopor clientes, tanto en cuentas, como en depósitos.
Generalmente se manejan con programas ya establecidos, pueden ser de contabilidad así como para realizar alguna inversión entre otros.
Sin embargo queda claro que el ejecutivo de cuentas no se “manda solo” en cuestión de realizar tal o cual operación.

❖ Club deportivo

Para este tipo de organización se recomienda quetenga un diseño organizacional de tipo orgánico ya que estas organizaciones tienen trabajos muy especializados pero no están estandarizados y puede cambiar según se necesite, cabe destacar que ninguna organización es 100% orgánica o mecanicista pero todas tienen alguna inclinación la cual es definida de acuerdo al tipo de organización, tamaño y a los objetivos que esta persiga.

En un clubdeportivo se tienen diferentes tipos de empleado pero los que lo distinguen mas y le pueden proporcionar una ventaja competitiva a esta organización son los entrenadores e instructores los cuales requieren conocimiento y experiencia pero aunque tienen a un jefe que es el que les paga no depende de sus ordenes directamente para actuar ya que ellos toman decisiones de forma individual respecto a loque cada persona necesita.

Una de las características de las organizaciones con diseño orgánico son la descentralización, grandes tramos de control y poca formalización las cuales encajan con un adecuado diseño organizacional para un club deportivo.

❖ Empresa farmacéutica.

Mecanicista:

Dado que el producto que se maneja en las farmacias tiene caducidad, tiene queestar a cierta temperatura para evitar que se echen a perder los medicamentos, se requiere de receta médica para medicamentos controlados, también se requiere de permiso o licencia para poder ser un establecimiento con autorización de su venta y de igual manera se necesita de una personal con conocimientos en medicamentos para no dar los equivocados.

❖ Hospital.
En este punto puedeusarse las dos, sin embargo la manera de actuar de acuerdo a los estándares establecidos, es que se tienen que hacer un diseño organizacional orgánico, pues son muchos los pacientes y personas que llegan a un hospital.
Desde recién nacidos hasta adultos mayores, por ende no se puede manejar una organización mecanicista, ni con ellos, ni en el modo de operación, es decir no se pude dar elmismo tratamiento a un paciente con síntomas de gripe que a uno con problemas cardiacos.
Es por eso que se deben de tomar en cuenta varios factores, como por ejemplo al momento de realizar una operación forzosamente se siguen pasos que no se pueden pasar por alto.
Digamos que es cuestión de departamentos, aunque si bien la organización en si se maneje orgánicamente, hay ciertossectores donde internamente se tienen que manejar de manera mecánica.

❖ Universidad

Para este tipo de organización se recomienda que tenga un diseño organizacional de tipo mecanicista ya que se debe de tener una estructura rígida y muy controlada, y es caracterizada por una gran especialización, ya que el personal que labora en una universidad debe de cumplir requisitos muyespecifico y estar muy bien preparado en el área en la que va a laborar ya sea en un puesto de oficinas o impartiendo clases.

Una universidad tiene una departamentalización rígida, ya sea de gobierno o del sector privado que son los que toman las decisiones que después van descendiendo por medio de los canales adecuado en este caso seguiría el director de la universidad, subdirector y así...