Recomendaciones entrevistas

LUIS REBAGLIATI C. - CONSULTOR DE EMPRESAS

"Seis cualidades esenciales que son clave del éxito: Sinceridad, Integridad, Humildad, Cortesía, Sabiduría, y Claridad." - Dr. William Menninger

ENTREVISTAS - PREPARACIÓN, CONDUCTA Y SEGUIMIENTO

Usted ha consagrado mucho tiempo y esfuerzo para obtener entrevistas. De hecho, las entrevistas son la culminación de todo el proceso de búsqueda deempleo. Usted no va a conseguir el trabajo que quiere, sin por lo menos dos o más entrevistas con la organización que finalmente lo contratará.

La clave para cualquier entrevista es la preparación. Esta sección dará gran énfasis a la preparación de la misma. Ésto no puede ser sobre enfatizado. Si usted decide "volar sobre el asiento de sus pantalones" en una entrevista, entonces no espereresultados positivos. Su falta de preparación será obvia y la asunción lógica por parte del entrevistador será que, si lo contrato, usted se acercará al trabajo de la misma manera.

Esta sección se presentará en cuatro partes. Primero, preparación; tips en el proceso de entrevista, cómo puede ganar un ángulo competitivo sobre su competencia, y seguimiento. Segundo, una lista de preguntas potencialesfrecuentemente realizadas durante las entrevistas y las posibles respuestas que debe repasar en la preparación. Tercero, una sección de preguntas que usted debe considerar preguntar durante una entrevista. Finalmente, una sección sobre negociaciones de sueldo, beneficios adicionales y ofertas.

Preparación básica (La Entrevista de Corto Aviso)

Frecuentemente, las oportunidades de entrevistaocurrirán con muy corto aviso y le proporcionarán pequeño o ningún tiempo para la preparación. Ciertamente usted no querrá pasar la oportunidad... por ninguna otra razón que la “práctica” que este tipo de entrevista le brindará. Si bien no tendrá tiempo para investigar a fondo a la compañía, hay alguna preparación básica aplicable para todas las entrevistas. Por ejemplo:

• Traje y camisa para laentrevista limpia y planchada. Zapatos lustrados. Pelo y uñas arregladas, etc.
• Todas las respuestas a las preguntas de la Parte II están preparadas y practicadas.
• Ya están formuladas las preguntas que usted hará.
• Tenga preparada y disponible su lista de referencias profesionales.
• Tenga copias de su curriculum vitae a la mano. Se sorprenderá cuantos entrevistadores no la tendrán -aunque lo haya enviado previamente.
• Su actitud mental positiva en buen orden de funcionamiento.

Entrevistas - 1
Debido al impromptu, la entrevista de corto aviso es un riesgo del proceso de búsqueda de trabajo, en la mayoría de los casos tendrá suficiente tiempo para prepararse mejor. ¿Qué trae consigo eso?

Preparación

Primero usted debe conocer sobre la compañía. En primer lugar debedesarrollar información sobre sus productos, las personas, estructura de la organización, los éxitos (y fracasos), ganancias y pérdidas, gastos de capital, planes estratégicos, filosofía, clima laboral, etc., Cualquier información que pueda ser de interés sobre la compañía, se constituye en conocimiento que puede darle a usted mayor credibilidad sobre otros candidatos que se entrevistan para eltrabajo.

Recuerde que a las personas (incluyendo los entrevistadores) les gusta hablar de ellos mismos y de las necesidades de su organización. Lo mejor preparado que esté para hacer eso, mayores serán sus oportunidades de conseguir esa oferta de trabajo. Olvídese de sus necesidades. Ellas se obtendrán cuando usted tenga éxito en conseguir una oferta de trabajo y el trabajo. Usted no conseguiráesa oferta a menos que usted satisfaga sus necesidades... así que ese debe ser su enfoque.

• La biblioteca es la primera parada. Utilice sus habilidades de investigación y el Capítulo de Recursos de este Manual de Outplacement. Lo siguiente será un principio:
- Directorio de Afiliaciones Corporativas
- Annual Reports
- Cuarto de lectura en la oficina de Outplacement...